Search results for "2(42)"
showing 10 items of 818 documents
Har Cultiva innvirket på Kristiansands kulturpolitiske praksis?
2008
Masteroppgave i offentlig politikk og ledelse - Universitetet i Agder 2008
Kvinner på topp : hvem er de og hvordan har de kommet seg dit?
2006
Masteroppgave i offentlig politikk og ledelse 2006 - Høgskolen i Agder, Kristiansand På tross av lover og regler som sikrer likestilling har Norge et av Europas mest kjønnsdelte arbeidsmarkeder. Vi har blant Europas høyest utdannede og yrkesaktive kvinner, problemet er at gutter og jenter i Norge fremdeles tar svært tradisjonelle valg. Denne skjevheten gjelder spesielt blant toppledere og da særlig innenfor næringslivet. Jeg har i denne oppgaven valgt å fokusere på de kvinnene som faktisk har lykkes og i dag besitter topplederjobber i næringslivet. Mitt fokus er på olje- og energisektoren, som er svært mannsdominert. De siste 30 årene har man prøvd å komme med forklaringer på den lave kvinn…
Lederstiler : i hvilken grad gjør ledere bevisste valg av lederstil?
2011
Masteroppgave i offentlig politikk og ledelse- Universitetet i Agder 2011 The aim of this study is to analyze how leaders apply different leadership styles. As different situations require different types of leadership, it is assumed that a leader, at any time, is flexible in their choice of leadership style. This study will consider how aware a leader is of his or her flexibility to choose between different leadership styles. This paper tries to figure out how leaders choose their leadership style, and whether the choice of a leadership style is a conscious or an intuitive one. This study draws on trait and behavior theories, and also on the theory of emotional intelligence. Through these …
Samhandling på Sørlandet : hvordan foregår interkommunalt samarbeid i regionene på Agder på helse og omsorg i forbindelse med implementeringen av sam…
2013
Masteroppgave i offentlig politikk og ledelse- Universitetet i Agder 2013 Norge har i 2012 hatt dobbelt så høye helseutgifter som i 2002. Et av målene med samhandlingsreformen er å bruke hver krone litt mer effektivt. Hvordan det best kan gjøres er det naturligvis delte meninger om, men regjeringen Stoltenberg ga i alle fall et forsøk da de introduserte samhandlingsreformen for landets helseforetak og kommuner for noen år tilbake. Samhandlingsreformen føyer seg inn i en rekke av andre reformer som fokuserer på en bærekraftig utvikling. Andre reformer som har stått sentralt de senere år er blant annet pensjonsreformen og NAV-reformen. Samhandlingsreformen er egentlig to reformer i og med at …
Motivasjon og ytelse : en casestudie av to skadesentre i et av nordens største forsikringsselskap
2013
Masteroppgave i offentlig politikk og ledelse- Universitetet i Agder 2013 Formålet med denne oppgaven har vært å forsøke å avdekke hvorvidt de ansatte ved If Skadesenter for motorvogn privat i Kristiansand og Sarpsborg er ytre, indre eller prososialt motiverte, og hvilken sammenheng dette eventuelt har med ytelsen ved de to skadesentrene. Ressursutnyttelse er et tema som ikke bare er viktig for If Skadeforsikring men også for alle våre moderne organisasjoner i samfunnet. Denne oppgaven tar sikte på å forklare hvordan man kan utnytte en av de største og viktigste ressursene man har tilgjengelig, mennesket. For å kunne studere motivasjon og ytelse i If Skadeforsikring motor privat har jeg val…
Proaktive ansatte og ekstroverte ledere - velsignelse eller forbannelse?
2013
Masteroppgave i offentlig politikk og ledelse- Universitetet i Agder 2013 I denne oppgaven har jeg undersøkt om kombinasjonen av proaktive ansatte og ekstroverte ledere er en velsignelse eller en forbannelse når man skal utføre kompliserte arbeidsoppgaver. Det vil si om disse to idealtypene forsterker hverandre eller om de ødelegger for hverandre. I forskningen har proaktive ansatte og ekstroverte ledere lenge vært fremholdt som idealtyper, og begge har vist seg å bidra positivt til organisasjoners ytelse. Samtidig har det vært et økende fokus på at ekstroverte ledere kanskje ikke er de beste lederne i alle tilfeller. Studier har vist at proaktive ansatte kombinert med ekstroverte ledere i …
Konstituering av kjønn i offentlige virkemidler : i forhold til kvinnelig entreprenørskap
2011
Masteroppgave i offentlig politikk og ledelse- Universitetet i Agder 2011
Medfører NAV-reformen et bedre tjenestetilbud? : en kvalitativ undersøkelse utført blant ansatte ved et NAV lokalkontor
2011
Masteroppgave i offentlig politikk og ledelse- Universitetet i Agder 2011 NAV- reformen ble iverksatt 1. juni 2006. Reformen er en fusjonering av Arbeidsmarkedsetaten og Trygdeetaten, samt et lovhjemlet og likeverdig partnerskap mellom stat og kommune, som også inkluderer de sosiale tjenester. Statlige og kommunalt ansatte samlokaliseres i NAV lokalkontor i hver kommune. Dette betyr at ansatte fra de tre tjenesteområder skal arbeide sammen på lokale arbeids- og velferdskontor. Formålet med masteroppgaven er å undersøke hvordan de ansatte opplever den prosessen de befinner seg i. Oppgaven er basert på kvalitative intervjuer med 11 ansatte ved et lokalt NAVkontor, hvor jeg har foretatt interv…
Lokalpolitikere i krysspress - mellom parti og velger
2015
Masteroppgave offentlig politikk og ledelse- Universitetet i Agder, 2015 Staten kan styre og kontrollere det kommunale nivået på mange ulike måter, blant annet gjennom lover og økonomi. Sentrale politiske partier kan styre sine medlemmer, lokalpolitikerne, på kommunalt nivå til å føre en viss politikk. Dette kan true den kommunale autonomien da friheten i de lokale styringsprosessene blir redusert. Videre vil sterk politisk styring kunne medføre et krysspress i forbindelse med upopulære politiske vedtak. Det lokale nivået blir presset av det sentrale nivået til å handle i en retning, mens innbyggerne på kommunalt nivå presser på i motsatt retning. Formålet med denne studien har vært å kartl…
Organisasjonsendring og sensemaking Hvordan programledere i NRK-radio fortolker digitaliseringen av radiomediet
2015
Masteroppgave offentlig politikk og ledelse- Universitetet i Agder, 2015 Denne oppgaven ser på hvordan ansatte i en fortolker en organisasjonsendring. Organisasjonsendringen som studeres er overgangen fra FM til digital radio i Norge, og de ansatte som undersøkes er programledere i NRK-radio. Mer spesifikt undersøker oppgaven om det er like eller ulike fortolkninger av digitaliseringen blant programledere som jobber i enten en FM-kanal, eller en av de nye digitale radiokanalene i NRK. Overgangen til digital radio er en av de mest omfattende endringene i Norsk mediehistorie, og har stor betydning for hele Norges befolkning. Det har derfor vært mye og til tider heftig debatt i mediene om digi…