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AUTHOR
Isabelle Horvath
Manager une organisation artistique et culturelle : au secours !
Table Ronde de la XXVIIIème conférence AIMS; International audience
L’intelligence collective : un facteur déterminant pour soutenir la double ambition économique et artistique de l’entrepreneur créatif ?
La dualite historique entre l’ambition artistique et l’ambition economique, est l’objet de discussions de chercheurs depuis longtemps. Elle s’exprime dans le secteur creatif et culturel ou les acteurs sont contraints a resoudre cette equation complexe entre objectifs de creation et objectifs commerciaux. Nous nous proposons dans cet article de comprendre comment l’entrepreneur creatif arrive a gerer cette tension paradoxale grâce au developpement d’une Intelligence Collective situee permettant un apprentissage mutuel et collectif. Le management des paradoxes et la temporalite nous permettent alors de discuter nos resultats en proposant un autre couple paradoxal des organisations : ambition …
L'accompagnement entrepreneurial dans l'univers de la culture
Intervention donnée lors de la conférence "L’accompagnement entrepreneurial dans les activités créatives et culturelles" du 01 juin 2018; National audience
De l’introspection à la prospection : transformation organisationnelle collective d’un Tiers-Lieu Culturel. Cas de La Friche la Belle de Mai
Le rapport 2021 de France Tiers-Lieux intitulé « Nos territoires en action. Dans Les Tiers- Lieux on fabrique notre avenir » souligne le nombre croissant de ces espaces. On en dénombre plus de 2500 en 2021 et l’on en prévoit près de 3500 en 2022. 27% d’entre eux sont qualifiés de culturels. Alors que les contours de cet objet restent encore flous (Besson, 2018), il est un autre angle d’analyse moins souvent adopté mais qui peut contribuer à le caractériser. Il s’agit de la dynamique collective du tiers-lieu culturel en tant que structure. Nous cherchons dans cette communication à comprendre comment cette dynamique peut émerger et se construire dans un contexte de remobilisation collective. …
Quand le patrimoine devient le marqueur d'une identité professionnelle
Le manager, le robot et l'artiste
L’orchestre Les Dissonances : une petite organisation artistique engagée dans le management participatif
International audience
Logique artistique et logique d’entreprise : une équation paradoxale ?
International audience
The role of antenarratives in collaborative processes : lessons from a socio-economic intervention in a theater company
International audience
Understanding language as a mediating tool in cross-boundary collaboration : The case of managers and actors working together to save a theater company
Thème du congrès : « Surprise in and around Organizations: Journeys to the Unexpected », sub-thème 48 : More to Talk About: Unexpected Roles of Language in Organizing; International audience
Antenarrative collabor: Theater managers, actors and staff
International audience
Renewing an emplaced creative and cultural organization: the case of the “Belle de Mai” wasteland
Titre de la conférence : “The business of now : the future starts here”; International audience
Enjeux et réalités des entreprises et entrepreneurs culturels pour gérer leur entreprise et continuer à développer leurs projets
National audience
La pépinière, dispositif activateur de l’entrepreneuriat créatif ?
Table ronde; National audience
Jean Racine DRH ?
L'entrepreneuriat dans le secteur des arts et de la culture: Comment concilier ambition créatrice et logique économique ?
International audience; Le secteur de l’art, de la culture et de la créativité fait l’objet de nombreuses recherches depuis une quarantaine d’années. Celles-ci sous-tendent une dualité historique entre l’ambition créatrice et l’ambition économique. Cette problématique reste vivace dans le champ de l’entrepreneuriat créatif, artistique et culturel. Créer et gérer, être inspiré et rentabiliser…, des couples ago-antagonistes qui laissent parfois perplexes les artistes-entrepreneurs. Aussi l’objectif de cet ouvrage est-il de comprendre la nature de cette tension et de l’interroger, aussi bien au niveau des artistes que des responsables et opérateurs culturels, en croisant les approches théoriqu…
Entre-prendre et entreprendre : une double dynamique de création de valeur par l’entrepreneur créatif
Thème du congrès : Quel potentiel de transformation sociale ?; International audience
Organisation artistique et management participatif : le cas de l’orchestre Les Dissonances
International audience