Manager une organisation artistique et culturelle : au secours !

Table Ronde de la XXVIIIème conférence AIMS; International audience

L’intelligence collective : un facteur déterminant pour soutenir la double ambition économique et artistique de l’entrepreneur créatif ?

La dualite historique entre l’ambition artistique et l’ambition economique, est l’objet de discussions de chercheurs depuis longtemps. Elle s’exprime dans le secteur creatif et culturel ou les acteurs sont contraints a resoudre cette equation complexe entre objectifs de creation et objectifs commerciaux. Nous nous proposons dans cet article de comprendre comment l’entrepreneur creatif arrive a gerer cette tension paradoxale grâce au developpement d’une Intelligence Collective situee permettant un apprentissage mutuel et collectif. Le management des paradoxes et la temporalite nous permettent alors de discuter nos resultats en proposant un autre couple paradoxal des organisations : ambition …

De l’introspection à la prospection : transformation organisationnelle collective d’un Tiers-Lieu Culturel. Cas de La Friche la Belle de Mai

Le rapport 2021 de France Tiers-Lieux intitulé « Nos territoires en action. Dans Les Tiers- Lieux on fabrique notre avenir » souligne le nombre croissant de ces espaces. On en dénombre plus de 2500 en 2021 et l’on en prévoit près de 3500 en 2022. 27% d’entre eux sont qualifiés de culturels. Alors que les contours de cet objet restent encore flous (Besson, 2018), il est un autre angle d’analyse moins souvent adopté mais qui peut contribuer à le caractériser. Il s’agit de la dynamique collective du tiers-lieu culturel en tant que structure. Nous cherchons dans cette communication à comprendre comment cette dynamique peut émerger et se construire dans un contexte de remobilisation collective. …

Le manager, le robot et l'artiste

L’orchestre Les Dissonances : une petite organisation artistique engagée dans le management participatif

International audience

Logique artistique et logique d’entreprise : une équation paradoxale ?

International audience

L'entrepreneuriat dans le secteur des arts et de la culture: Comment concilier ambition créatrice et logique économique ?

International audience; Le secteur de l’art, de la culture et de la créativité fait l’objet de nombreuses recherches depuis une quarantaine d’années. Celles-ci sous-tendent une dualité historique entre l’ambition créatrice et l’ambition économique. Cette problématique reste vivace dans le champ de l’entrepreneuriat créatif, artistique et culturel. Créer et gérer, être inspiré et rentabiliser…, des couples ago-antagonistes qui laissent parfois perplexes les artistes-entrepreneurs. Aussi l’objectif de cet ouvrage est-il de comprendre la nature de cette tension et de l’interroger, aussi bien au niveau des artistes que des responsables et opérateurs culturels, en croisant les approches théoriqu…

Entre-prendre et entreprendre : une double dynamique de création de valeur par l’entrepreneur créatif

Thème du congrès : Quel potentiel de transformation sociale ?; International audience

Organisation artistique et management participatif : le cas de l’orchestre Les Dissonances

International audience

Dynamique entrepreneuriale d’un Tiers-Lieu Culturel sous le prisme de la lieuité. Cas de La Friche la Belle de Mai