Starptautiskas kompānijas franšīze Latvijā - ,,McDonald's"

2012

Bakalaura darbā tiek apskatīta stratēģiskā vadīšana un produktu diferencēšanas stratēģija, kā arī franšīze kā uzņēmējdarbības forma. Tiek analizēts uzņēmums McDonald’s un tā darbība dažādu valstu tirgos diferencēšanas stratēģijas ietvaros, veikta konkurentu analīze Latvijā, izvirzīti secinājumi un izteikti priekšlikumi. Pirmajā nodaļā tiek aprakstīta stratēģiskā vadīšana, tās būtība un līmeņi, kā arī tuvāk aplūkota diferencēšanas stratēģija. Otrajā nodaļā apskatīta franšīzes būtība un veidi, kā arī raksturotas tās priekšrocības un trūkumi. Trešajā nodaļā veikta uzņēmuma McDonald’s analīze, un ceturtajā nodaļā analizēti pētījuma rezultāti. Darba nobeigumā ir apkopoti secinājumi un izstrādāti…