Coaching som ledelsesform – en kritisk analyse

2008

Masteroppgave i ledelse, Universitetet i Agder, Grimstad I denne oppgaven foretas en kritisk analyse av coaching som ledelsesform. Intensjonen er å gi et nyansert bilde vedrørende denne lederstilens mulige effekter og potensial. Jeg spør om hvilken forskning som ligger til grunn for den coachende lederstil, og hvilket bilde som tegnes av denne lederstilen innen coaching-litteraturen. Dette fører frem til en diskusjon omkring den coachende lederstils potensial. For å besvare disse spørsmålene tas det utgangspunkt i følgende 3 hypoteser: Hypotese nr. 1 ”Det eksisterer ingen forskning som underbygger eller dokumenterer den coachende lederstil.” Hypotese nr. 2 ”Coaching-litteraturen tegner et o…