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AUTHOR

Carolina Caicedo Marulanda

showing 2 related works from this author

A microeconometric analysis of the springboard subsidiary: The case of Spanish firms

2015

Abstract This paper provides a microeconometric analysis of the distinctive characteristics of springboard subsidiaries that have a positive impact on the subsidiaries’ performance. Based on panel data estimations for subsidiaries of European multinational companies with a presence in Spain, the authors found that if the subsidiary is located in the springboard country, then the performance improvement (increase in profit margin) of the subsidiary is about 49 percentage points. When the Spanish subsidiary is considered a springboard subsidiary, its performance is 7.7 percentage points higher than the performance of other subsidiaries that are not springboard subsidiaries. If the subsidiary …

Economicsmedia_common.quotation_subjectEconometrics modelsSubsidiarySocial Sciencesjel:C23jel:D22Análisis microeconométricoTFPMicroeconometric analysisspringboard countryspringboard subsidiarysubsidiary - specific advantagefirm performancepanel dataInternational tradeFirm performanceEconomíaTFPHSpringboard countryddc:330EconometricsTotal factor productivityHB71-74Industrial organizationmedia_commonPanel dataSubsidiary – specific advantagebusiness.industrysubsidiary - specific advantageSpringboard subsidiaryEconomics as a sciencejel:J2Multinational corporationJ2Absorption capacityMicroeconometric analysisEconometríabusinessGeneral Economics Econometrics and FinanceAutonomyPanel dataMicroeconometric AnalysisSpringboard CountrySpringboard SubsidiarySubsidiary - Specific AdvantageFirms PerformancePanel DataC23D22Economics: The Open-Access, Open-Assessment E-Journal
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La perspectiva de Springboard: país trampolín y filial trampolín. Una nueva alternativa para el proceso de internacionalización

2014

Cuando la firma inicia su proceso de internacionalización el principal problema que enfrenta es el de la distancia (Johanson y Vahlne, 1977) y después, cuando desarrolla actividades de inversiones productivas en los mercados internacionales, surge el problema de ser extranjero (Hymer, 1960). El desarrollo de un nuevo camino estratégico en los negocios internacionales resulta de vital importancia pero más aún, el desarrollo de un instrumento, medidas objetivas y un plan de ruta, son fundamentales para que los gerentes comprometan sus recursos en la generación de conocimientos específicos, desarrollo de habilidades, creación de ventajas competitivas sostenibles y legitimidad en los mercados e…

internacionalizaciónperspectiva springboard:CIENCIAS ECONÓMICAS::Economía internacional::Relaciones comerciales internacionales [UNESCO]UNESCO::CIENCIAS ECONÓMICAS::Economía internacional::Relaciones comerciales internacionalesdistancia institucional
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