L’implantation des outils de contrôle de gestion dans le secteur public : ouvrons des espaces de discussion !

À l’instar de nombreuses organisations publiques, depuis plus de quinze ans les universités mobilisent massivement des outils de gestion issus du monde de l’entreprise. L’implantation voire l’utilisation de ces outils se heurtent souvent à des obstacles qui soulèvent la question de la compatibilité des logiques qu’ils portent, avec celles des établissements universitaires publics. L’ouverture d’espaces de discussion sur le sujet constitue une modalité particulièrement intéressante à explorer.

Les espaces de discussion dans l’appropriation des outils de gestion à l’Université : une réponse pour dépasser le NMP ?

La transformation du management de l’Université publique française : vers quel idéal type ?

L'analyse du pluralisme de l'université au travers des Économies de la Grandeur : un cadre pour de nouvelles perspectives sur les outils de gestion en France.

La construction collective des outils de gestion à l’Université : une solution aux confrontations de logique ?

Création d’un outil de gestion dans une régie d’eau publique : diversité de logiques et besoin de co-pilotage

Service public d’eau en régie : vers une gouvernance efficace ?

In the French water sector, some large cities have put an end to public service delegations entrusted to private operators and have chosen to return in public control, which may seem surprising in view of the new public management advocating the private sector model. In a water sector, a “natural monopoly” marked by strong moral hazard, information asymmetries and many uncertainties, public service delegations continue to raise serious governance issues both theoretically and empirically, despite more restrictive regulations. A three-year intervention-research in a new régie, public operator, contributed to the implementation of management tools. The multiple data collected (documents, inte…