Huono johtaminen lääkärikontekstissa
Tämän tutkimuksen tavoitteena on selvittää, millaisia ilmenemismuotoja huono johtaminen saa lääkärikontekstissa. Aineiston keruumenetelmänä käytettiin puolistrukturoitua haastattelua (n=50). Kaikki aineiston informantit ovat lääkäreitä. Tutkimusaineisto analysoitiin sisällönanalyysin avulla, jonka tuloksena syntyi huonon lääkärijohtamisen teemoittelu. Tätä teemajakoa täsmennettiin myös aiemman tutkimuskirjallisuuden avulla.Tutkimuksen tuloksilla toivotaan voitavan kehittää lääkäreiden työhyvinvointia ja lääkärijohtajan työtä terveydenhuollon muuttuvassa toimintaympäristössä siten, että lääkäreillä olisi tehtäväänsä motivoituneita ja tehtävässään viihtyviä lääkäreitä johtajinaan. This study …
Elements of perceived good physician leadership and their relation to leadership theory.
Purpose This research paper aims to discover the elements of good physician leadership as perceived by physicians and to find out how the findings connect to the leadership theory. Design/methodology/approach The subjects (n = 50) of this qualitative study are physicians from four hierarchical levels (residents/specialising physicians, specialists, heads of departments and chief physicians). Content analysis with a constructivist-interpretative approach by thematisation was the chosen method, and it was also analysed how major leadership theories relate to good physician leadership. Findings Physician leaders are expected to possess the professional skills of physicians, understand how the…
Just a leader? Leadership work challenges and identity contradiction experienced by Finnish physician leaders.
PurposeThis study seeks to improve the understanding of physician leaders' leadership work challenges.Design/methodology/approachThe subjects of the empirical study were physician leaders (n = 23) in the largest central hospital in Finland.FindingsA total of five largely identity-related, partially paradoxical dilemmas appeared regarding why working as “just a leader” is challenging for physician leaders. First, the dilemma of identity ambiguity between being a physician and a leader. Second, the dilemma of balancing the expected commitment to clinical patient work by various stakeholders and that of physician leadership work. Third, the dilemma of being able to compensate for leadership sk…
Lääkärijohtajan työn status praesens
Tämän tutkimuksen tarkoituksena oli tutkia esimiesasemassa toimivien lääkäreiden eli lääkärijohtajien työtä ja heidän näkemyksiä työstään. Tutkimuksen tehtävänä oli lisätä ymmärrystä lääkärien johtamistyön erityispiirteistä. Tutkimuskohteena olivat ison keskussairaalan ylilääkärit sekä toimialueiden ja vastuualueiden johtajina toimivat lääkärit. Tutkimus suoritettiin laadullisena puolistrukturoituna haastattelututkimuksena, jonka analysointi suoritettiin sisällönanalyysinä teemoitteluperiaatteella. Haastateltavakseni suostui kohderyhmästä yhteensä 9 nais- ja mieslääkäriä, jotka olivat myös erikoislääkäreitä. Tutkimustuloksissa lääkärijohtaja kuvautui akateemisesti pitkälle koulutettuna lääk…