Tiltak for gevinstrealisering i interne prosjekter i prosessindustrien

Denne masteroppgaven undersøker interne prosjekter i fem bedrifter i prosessindustrien i Norge. Oppgaven er spesielt opptatt av å belyse hvordan bedriftene tilrettelegger for gevinstrealisering i interne prosjekter. Følgende problemstilling ble derfor benyttet: Hvordan tilrettelegger bedrifter i prosessindustrien for gevinstrealisering i interne prosjekter før, under og etter prosjektet?. For å best mulig besvare masteroppgavens problemstilling undersøkte forskerne tiltak før, under og etter prosjektets livssyklus. Tiltakene er basert på tidligere forskning og omfatter strategi, porteføljestyring, tidlig involvering, målbare indikatorer og gevinster, samspill, motivasjon, avslutningspraksis…