Uzņēmuma "X" attīstības stratēģija

2018

Bakalaura darbā „Uzņēmuma „X” attīstības stratēģija” autore iepazinusies ar grāmatvedības pakalpojumu nozari Latvijā, kā arī situāciju grāmatvedības ārpakalpojumus sniedzošā uzņēmumā „X” un konstatējusi, ka uzņēmumam trūkst skaidras stratēģijas kā veiksmīgi attīstīties nākotnē. Autore veica nozares un uzņēmuma analīzi izmantojot SVID analīzi un Portera 5 spēku modeli, izstrādāja un izanalizēja vairākas iespējamās uzņēmuma attīstības stratēģijas un rekomendēja uzņēmumam ieviest vienu no tām. Autore arī konstatēja vairākus trūkumus uzņēmuma darbībā un piedāvāja veidus kā tos novērst.