0000000000909162

AUTHOR

Séverine Ventolini

showing 8 related works from this author

L’identification organisationnelle au sein des banques coopératives

2019

L’identité organisationnelle des banques coopératives est marquée par une identité multiple renvoyant à des logiques de marché et de solidarité a priori incompatibles. L’objectif de cet article1 est de comprendre comment se construit l’identification des individus dans ce contexte d’organisation hybride. À partir de l’étude de trois banques coopératives régionales, les auteurs mettent en lumière un processus complexe d’identification organisationnelle et une typologie des facteurs individuels et organisationnels qui favorisent cette identification.

Economics and EconometricsStrategy and Management0502 economics and business05 social sciences050109 social psychology0501 psychology and cognitive sciencesBusiness and International Management050203 business & managementRevue Française de Gestion
researchProduct

A game of mirrors: when Management Control Systems are legitimized by the users and vice versa

2019

International audience

[SHS.GESTION]Humanities and Social Sciences/Business administration[SHS.GESTION] Humanities and Social Sciences/Business administrationComputingMilieux_MISCELLANEOUS
researchProduct

Performance measurement systems and internal legitimacy : The case of a hybrid organization

2018

National audience

[SHS.GESTION]Humanities and Social Sciences/Business administration[SHS.GESTION] Humanities and Social Sciences/Business administrationComputingMilieux_MISCELLANEOUS
researchProduct

Managing legitimacy within the firm through Performance Measurement Systems: the levers of justification - The case of cooperative banks

2017

International audience

[SHS.GESTION]Humanities and Social Sciences/Business administration[SHS.GESTION] Humanities and Social Sciences/Business administrationComputingMilieux_MISCELLANEOUS
researchProduct

Le réseau de développement professionnel des managers. Quels déterminants?

2010

Explaining the professionnal development network of managers In spite of the interest for social networks, the determinants of these have not been explored. In this article we wonder what is the role of people in the building of their personal developmental network. A quantitative study test how behavior, personality and job design variables impact the pattern of network.

réseau personnel[SHS.GESTION]Humanities and Social Sciences/Business administration[SHS.GESTION] Humanities and Social Sciences/Business administration[ SHS.GESTION ] Humanities and Social Sciences/Business administrationdéveloppement professionnelmanager
researchProduct

Identité organisationnelle multiple et rôle des collaborateurs : Le cas des banques coopératives

2017

Thème de la conférence : «Quels défis pour le modèle coopératif ? Gouvernance, mesure de la performance sociale, politiques de RH, intégration du numérique, gestion des risques...»; International audience

Ressources humaines[SHS.GESTION]Humanities and Social Sciences/Business administration[SHS.GESTION] Humanities and Social Sciences/Business administrationManagementBanques coopératives
researchProduct

Les ordres de valeurs d'une banque coopérative : une approche à travers le système de mesure de la performance

2017

Working Paper Chaire MGCF

InformationSystems_GENERALComputingMilieux_THECOMPUTINGPROFESSIONGeneralLiterature_INTRODUCTORYANDSURVEY[SHS.GESTION]Humanities and Social Sciences/Business administration[SHS.GESTION] Humanities and Social Sciences/Business administrationGeneralLiterature_MISCELLANEOUS
researchProduct

Le métier de chargé de la mobilité et des parcours professionnels

2016

International audience

Changement organisationnelRessources humaines[SHS.GESTION]Humanities and Social Sciences/Business administration[SHS.GESTION] Humanities and Social Sciences/Business administrationPersonnel management[ SHS.GESTION ] Humanities and Social Sciences/Business administrationComputingMilieux_MISCELLANEOUS
researchProduct