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AUTHOR
Ciccola R.
La consulenza di strategia e controllo nelle imprese familiari: un caso di studio
Sebbene la consulenza aziendale di strategia e controllo di gestione nelle imprese familiari sia un argomento di crescente rilevanza nel mondo accademico e operativo, sono ancora pochi gli studi empirici sul tema. Lo scopo di questo articolo è quello di esplorare, attraverso lo studio di un caso aziendale, come il processo di consulenza sia di supporto alla strategia nelle imprese familiari. Nello specifico, si focalizza l’attenzione sulla rilevanza strategica e sulle modalità di utilizzo di strumenti di pianificazione e controllo, nonché sulle interrelazioni che si possono innescare tra il consulente, l’area responsabile del controllo di gestione e la proprietà.
Family Business Advising, Strategic Work and Unfolding Spaces
The purpose of this paper is to explore the ways in which the process of advising, as well as the family firm-professional advisor relationship, can unfold over time and perform strategic work. To achieve this aim, we rely upon the experience of a family firm and its evolving relationship with an external advisor in the management accounting field. Over a period of 15 years, strategy work was performed through (and shaped by) unfolding ‘strategy spaces’ within which the advisor made use of multiple material, spatial and discursive resources. By interpreting the empirical evidence with theoretical insights from the strategy-as-practice literature, as well as from organization studies on spac…