0000000000955283
AUTHOR
Grete Krüger Erdvik
Compliance and non-compliance with a superordinate directive document
Published version of an article in the journal: Public Organization Review. Also available from the publisher at: http://dx.doi.org/10.1007/s11115-012-0206-7 We report a study of how a Norwegian regional health care agency directive document was complied with at the subordinate hospital level. We found tight coupling for the activity and budget requirements and loose coupling and decoupling for the other requirements in the document. Furthermore, rather than pursuing their own self- and group interests the hospital actors held an overall effectiveness logic.
Hvordan iverksettes oppdragsdokumentet fra Helse Sør Øst (HSØ) ved Sørlandet sykehus Helseforetak (SSHF)? : Hvordan kan samsvar og avvik forklares? En kvalitativ undersøkelse
Masteroppgave offentlig politikk og ledelse- Universitetet i Agder 2010 Ved sykehusreformen i 2002 ble eierskapet for spesialisthelsetjenesten overført fra fylkeskommunen til staten. Regionale helseforetak ble opprettet (RHF) og sykehus ble etablert som selvstendige helseforetak (HF). Reformtanker fra New Public Management fikk større plass. Et av formålene med Helsereformen var å skape klare ansvarsforhold, med utstrakt delegering fra Helse- og omsorgsdepartementet (HOD) til RHF og videre til de ulike lokale HF. Jeg har i denne oppgaven søkt å finne svar på hvordan SSHF oppfatter, aksepterer og håndterer oppdragsdokumentet fra HSØ. Gjennom 9 intervjuer har jeg stilt spørsmål omkring den ge…