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Bruno Camous

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L’implantation des outils de contrôle de gestion dans le secteur public : ouvrons des espaces de discussion !

2022

À l’instar de nombreuses organisations publiques, depuis plus de quinze ans les universités mobilisent massivement des outils de gestion issus du monde de l’entreprise. L’implantation voire l’utilisation de ces outils se heurtent souvent à des obstacles qui soulèvent la question de la compatibilité des logiques qu’ils portent, avec celles des établissements universitaires publics. L’ouverture d’espaces de discussion sur le sujet constitue une modalité particulièrement intéressante à explorer.

Université[SHS.GESTION] Humanities and Social Sciences/Business administrationOutils de contrôle de gestion
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Les espaces de discussion dans l’appropriation des outils de gestion à l’Université : une réponse pour dépasser le NMP ?

2022

Outils de gestionUniversité[SHS.GESTION] Humanities and Social Sciences/Business administration
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La transformation du management de l’Université publique française : vers quel idéal type ?

2023

Université française[SHS.GESTION] Humanities and Social Sciences/Business administrationManagement
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L'analyse du pluralisme de l'université au travers des Économies de la Grandeur : un cadre pour de nouvelles perspectives sur les outils de gestion e…

2023

Gestion[SHS.GESTION] Humanities and Social Sciences/Business administration
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La construction collective des outils de gestion à l’Université : une solution aux confrontations de logique ?

2022

[SHS.GESTION] Humanities and Social Sciences/Business administration
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Création d’un outil de gestion dans une régie d’eau publique : diversité de logiques et besoin de co-pilotage

2023

GestionRégie d’eau publique[SHS.GESTION] Humanities and Social Sciences/Business administration
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Service public d’eau en régie : vers une gouvernance efficace ?

2021

In the French water sector, some large cities have put an end to public service delegations entrusted to private operators and have chosen to return in public control, which may seem surprising in view of the new public management advocating the private sector model. In a water sector, a “natural monopoly” marked by strong moral hazard, information asymmetries and many uncertainties, public service delegations continue to raise serious governance issues both theoretically and empirically, despite more restrictive regulations. A three-year intervention-research in a new régie, public operator, contributed to the implementation of management tools. The multiple data collected (documents, inte…

GovernancePublic service delegationWater serviceControl-trust[SHS.GESTION]Humanities and Social Sciences/Business administration[SHS.GESTION] Humanities and Social Sciences/Business administrationPublic managementComputingMilieux_MISCELLANEOUS
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