Key CDO functions for successful digital transformation: Insights from a Delphi study
Financiado para publicación en acceso aberto: Universidade de Vigo/CISUG Given that the Chief Digital Office (CDO) is a new business position, it is not yet clear what the key functions they must develop to successfully undertake the company digital transformation process. Although previous literature has tentatively covered this issue, there are still gaps in knowledge about which functions are truly relevant. The aim of this paper is to fill this gap by (1) clarifying the key CDO functions through a Delphi study, validated by a digital dynamic capabilities (DDC) framework (Warner and Wäger 2019), and (2) presenting a measurement instrument useful for assessing the degree of the key CDO fu…
El efecto mediador y moderador de la internacionalización en la relación entre los sistemas de control de gestión y el compromiso con la innovación
La literatura contable revela resultados contradictorios al evaluar el efecto que los diferentes usos de los sistemas de control de gestión (SCG) tienen en la innovación. Siguiendo el marco teórico establecido por Simons (1995), este trabajo prueba el efecto que la internacionalización, bien sea directo, mediador o moderador, tiene en la relación entre el uso interactivo de los SCG y el compromiso de las empresas con la innovación. Tomando una muestra de 231 organizaciones del sector agroalimentario español, los resultados obtenidos ponen de manifiesto la ausencia de una relación directa entre el uso interactivo del conjunto de herramientas de SCG y el compromiso con la innovación. Del mism…