Strukturell og kulturell endring : case Fylkesmannen i Vest-Agder

2006

Masteroppgave i offentlig administrasjon 2006 - Høgskolen i Agder, Kristiansand Oppgaven har et teoretisk utgangspunkt og har fokus på strukturelle og kulturelle endringer og hva som forårsaker atferdsendring. Oppgavens problemstilling var å finne ut hvilke type endringer, strukturelle eller kulturelle, som har forekommet i caseorganisjonene, og om de har ført til endringer i atferd. Om undersøkelsen: To teoretiske modeller er utgangspunktet for min undersøkelse. Selve atferdsbegrepet skulle vært definert på forhånd. Det ble mer og mer klart for meg ved behandlingen av min empiri at det kan snakkes om flere typer atferd. Modell I viser en endring der organisasjonen først endrer sine formell…