6533b7cefe1ef96bd1257445
RESEARCH PRODUCT
Līderības lomas novērtējums jaunuzņēmumos Latvijā.
Valters Slavasubject
VadībzinātneLīderības attīstībaLīderības pieejasJaunuzņēmumu vadībaJaunuzņēmumidescription
Lai gan kā populārākie jaunuzņēmumu lielās mirstības iemesli tiek minēti – naudas trūkums, pieprasījuma trūkums, konkurentu aktivitātes, problēmas ar biznesa modeli un citas, tomēr kā būtisks iemesls jaunuzņēmumu neveiksmēs ir jāmin arī līderības un vadības prasmju trūkums jaunuzņēmumu dibinātājiem. Attīstot uzņēmumu dibinātājam ir ļoti liels skaits konfliktējošo prioritāšu, kā rezultātā liela daļa vadības un līderības jautājumu dabiski tiek nolikti otrajā plānā. Jaunuzņēmumu vide ir īpaši mainīga, valda liela nenoteiktība, ir maz līdzekļu, kas jau pieredzējušiem vadītājiem un līderiem ir liels izaicinājums, bet jaunām komandām šādi apstākļi ir īpaši izaicinoši. Maģistra darba mērķis ir pamatojoties uz pētījumā iegūto rezultātu analīzi, identificēt un izstrādāt priekšlikumus piemērotākām līderības pieejām jaunuzņēmumu attīstībai Latvijas apstākļos. Veicot padziļinātas intervijas ar 9 jaunuzņēmumu līderiem Latvijā tika konstatēts, ka jaunuzņēmuma līderi Latvijā veic arī operacionālu darbu un vadības un līderības jautājumi ir tikai daļa no to ikdienas. Tāpat tika secināts, ka lielākie jaunuzņēmumu līderu izaicinājumi ir regulārās un neparedzamās pārmaiņas un finansējuma potenciālais trūkums, ko jaunuzņēmumu līderi Latvijā risina pielietojot caurspīdīgu līdera komunikāciju ar ik vienu komandas locekli. Apzināta līdera komunikācija ir būtisks motivācijas rīks jaunuzņēmumu darbiniekiem, jo īpaši agrīnās jaunuzņēmuma attīstības stadijās. Jaunuzņēmumu līderi Latvijā ir galvenokārt bez vadības un līderības pieredzes un tā tiek attīstīta pašmācības ceļā un izmantojot mentoringu.
| year | journal | country | edition | language |
|---|---|---|---|---|
| 2022-01-01 |