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RESEARCH PRODUCT

Les raisons de la double activité des médecins : le cas de l'Algérie

Ahcène ZehnatiChristine Peyron

subject

Cultural StudiesHistoryLiterature and Literary TheorySociology and Political ScienceMédecins[SHS.ECO]Humanities and Social Sciences/Economics and FinanceDouble activitéAlgériePolitical Science and International Relations[ SHS.ECO ] Humanities and Social Sciences/Economies and finances[SHS.ECO] Humanities and Social Sciences/Economics and FinanceLawComputingMilieux_MISCELLANEOUSMaghreb-Machrek

description

L’objet de cet article est d’analyser la double activite des medecins en Algerie sous trois angles d’approche. Le premier mobilise les theories de l’offre de travail appliquees aux professionnels de sante confrontes a l’existence de deux secteurs, un prive, un public, dont bien souvent les niveaux de remuneration horaire different et ou les temps respectifs de travail peuvent en partie etre choisis. La complementarite entre les deux emplois sous-tend dans une large mesure les strategies d’offre de travail des medecins. Le deuxieme se refere aux registres des motivations des medecins dans leur choix d’une activite privee complementaire. Le troisieme est relatif aux strategies d’adressage des patients et la possible manipulation des listes d’attente comme moyen de controle ou d’induction de la demande de soins.Les resultats d’une enquete exploratoire menee aupres d’un echantillon de 60 medecins algeriens en double activite ont permis de mettre en avant la sensibilite des medecins aux incitations financieres dans le secteur prive et la force des motivations pecuniaires dans le choix d’une activite privee au point de sacrifier leur temps de loisirs pour le consacrer a une activite privee. Les deux emplois peuvent etre assimiles a un portefeuille d’actifs ou le premier emploi procure un revenu stable mais faible (une obligation) et le deuxieme emploi plus remunerateur en moyenne mais plus variable (une action). La recherche d’activite par les medecins en double activite passe par deux leviers d’action : le balisage des itineraires therapeutiques des patients et la manipulation des listes d’attente. L’hopital public est alors un vivier de recrutement pour le secteur prive.

https://halshs.archives-ouvertes.fr/halshs-01228616