6533b7cffe1ef96bd125820b
RESEARCH PRODUCT
Holistiska konkurentspējīgas stratēģiskās vadības modeļa izveidošana
Qeis Kamransubject
VadībzinātneBiznesa vadībaBusiness Managementdescription
Šajā disertācijā Qeis Kamran ir izmantojis stratēģijas modeļus, jo konkurētspējīgas stratēģijas pasaule ir sarežģīta. To modeļu ierobežojumi, pamatojoties uz kuriem veidotas organizāciju stratēģijas, ir iemesls kompāniju neveiksmēm - Long-Term Capital Management, Lehmann’s Brothers, Nokia, Motorola, Volkswagen tiesas prāva ASV, Toshiba Corporations,Samsung. Krīzes ir iznīcinājušas uzņēmumus un nozares un Maikla Portera The Monitor Group pieteikt bankrota procedūrai Konkurences stratēģijas jomā, ko izstrādājis Porters, promocijas darbā ir Piecu spēku modeļa analīze. Pamatojoties uz Sešu spēku modeli ar lielu empīrisko izlasi ieteikts modelis, kas atbilst mūsdienu vajadzībām. Ir nepieciešams pārliecināties, vai Čandlera tēze Struktūra ir atkarīga no stratēģijas, atbilst precīzam pasaules skatījumam. Lai izveidotu vispārējus jomas modeļus, ir jāpārbauda Čandlera atbilstošā stratēģiskās domas dimensija – autors ir izstrādājis atbilstošāku sešu spēku modeli. Atslēgvārdi: stratēģija, konkurence, dzīvotspēja, piecu spēku modelis, struktūra, kibernētika, holisms un sarežģītība
| year | journal | country | edition | language |
|---|---|---|---|---|
| 2019-01-01 |