6533b7d1fe1ef96bd125bfef
RESEARCH PRODUCT
L’actionnariat des salariés influence-t-il la rémunération des dirigeants ?
Nicolas AubertPhilippe DesbrièresGuillaume Garnotelsubject
JEL: G - Financial Economics/G.G3 - Corporate Finance and Governancegouvernement d’entrepriseoptions d’achat d’actionsactionnariat salariéJEL: G - Financial Economics/G.G3 - Corporate Finance and Governance/G.G3.G34 - Mergers • Acquisitions • Restructuring • Corporate GovernanceRémunérations des dirigeantsJEL: G - Financial Economics/G.G3 - Corporate Finance and Governance/G.G3.G32 - Financing Policy • Financial Risk and Risk Management • Capital and Ownership Structure • Value of Firms • Goodwill[SHS.ECO]Humanities and Social Sciences/Economics and Finance[SHS.ECO] Humanities and Social Sciences/Economics and Financedescription
International audience; Cet article étudie la relation entre les composantes variables de la rémunération en actions de l’entreprise des dirigeants et des actionnaires salariés. En utilisant un échantillon de données issu du SBF 120 sur la période 2004-2009, nous étudions en particulier : (i) la relation entre le montant des stock-options attribuées aux dirigeants et l’actionnariat salarié ; (ii) la relation entre le rapport du montant des stock-options sur la rémunération totale des dirigeants et l’actionnariat salarié. La relation est significativement négative dans les deux cas montrant que l’actionnariat salarié tend à limiter la composante stok-options de la rémunération des dirigeants. Ces résultats sont nuancés en fonction de l’année étudiée. Nous montrons en particulier que la loi du 3 décembre 2008 a annulé cet effet.
year | journal | country | edition | language |
---|---|---|---|---|
2017-05-15 |