6533b7d7fe1ef96bd1268bde
RESEARCH PRODUCT
Endringsorienterte HRM-praksiser og bærekraftig innovasjon i den fornybare energibransjen i Norge : En casestudie av Agder Energi AS
Stian Westbyesubject
VDP::Samfunnsvitenskap: 200::Statsvitenskap og organisasjonsteori: 240::Offentlig og privat administrasjon: 242ME513description
Master's thesis in Innovation and knowledge development (ME513) Den fornybare energibransjen står over flere utfordringer knyttet til et stadig elektrifisert samfunn, ettersom blant annet strømnettet må dimensjoneres og utvikles for å imøtekomme fremtidens energibehov på en tilstrekkelig og bærekraftig måte. Bærekraftig innovasjon vil dermed kunne være avgjørende for å finne løsninger på slike utfordringer og de menneskelige ressursene vil kunne spille en sentral rolle, ettersom det er menneskene i en virksomhet som driver innovasjonene. Human Resource (HR)-arbeidet vil dermed kunne spille en betydelig rolle, men problemet er at man ikke vet hvilken betydning endringsorienterte Human Resource Management (HRM)-praksiser kan ha for det bærekraftige innovasjonsarbeidet i den fornybare energibransjen. Her menes HRM-praksiser som aktiviteter og metoder som har som formål å få de ansatte til å skape verdi. Ved å se nærmere på dette vil det kunne gi en større forståelse og anerkjennelse av HR-arbeidet i denne bransjen. Det overordnede forskerspørsmålet for denne casestudien er som følger: «Hvordan kan endringsorienterte HRM-praksiser bidra til bærekraftige innovasjoner i den fornybare energibransjen?»
| year | journal | country | edition | language |
|---|---|---|---|---|
| 2020-01-01 |