6533b7dcfe1ef96bd127197b

RESEARCH PRODUCT

Būvķīmijas uzņēmuma attīstības stratēģija ārvalstu tirgū.

Jūlija ŠArigina

subject

VadībzinātneSTRATĒĢIJAANALĪZEKRĪZEFINANSESRISKS

description

Maģistra darba tēma – “Būvķīmijas uzņēmuma attīstības stratēģija ārvalstu tirgū”. Maģistra darbs ir uzrakstīts, lai noteiktu uzņēmuma SIA “Sakret” ārvalstu tirgus apgūšanas stratēģiju, krīzes apstākļos. Maģistra darba rakstīšanas gaitā, autore ir izpētījusi SIA “Sakret” darbības specifiku, veikusi uzņēmuma finanšu analīzi, risku analīzi un stratēģisko analīzi, lai noteiktu ārvalstu tirgus apgūšanas stratēģiju. SIA “Sakret” risku matrica liecina, ka uzņēmums darbojās ārējās vides apstākļos ar pastāvošām notikumu alternatīvam. Savukārt QSPM matricas analīzes gaitā, autore ir nonākusi pie secinājuma, ka uzņēmumam jāpielieto kopuzņēmuma veidošanas stratēģiju ārvalstu tirgus apgūšanai. SIA “Sakret” mērķa valsts noteikšanai tika pielietoti vairāki atlases kritēriji – valstu eksporta potenciāla aprēķins, valstu attāluma izvērtējums, nodokļu sloga analīze. Analīzes rezultāti liecina, ka uzņēmumam jāīsteno kopuzņēmuma izveidošanu Polijā. Aprēķinot uzņēmumu SIA “Sakret” un “Gamma Next” apvienošanās scenāriju, bija noteikta darījuma rentabilitāte, NPV veido 8 097 537 eiro. Kopuzņēmuma veidošana ir abpusēji izdevīgs darījums, kas nodrošina uzņēmumiem jaunas izaugsmes iespējas Eiropas tirgū, ļauj palielināt tirgus daļu, samazināt izmaksas un palielināt peļņu turpmākajai attīstībai. Maģistra darbs sastāv no 84 lappusēm (bez pielikumiem). Tajā iekļauti 24 attēli, 30 tabulas un 1 formula. Darbā izmantoti48literatūras avoti. Darbam pievienoti 5 pielikumi.

https://dspace.lu.lv/dspace/handle/7/32324