6533b81ffe1ef96bd127759f

RESEARCH PRODUCT

"Es identitātes" ietekme uz līderības stila novērtējumu.

subject

description

Pētījuma mērķis bija pārbaudīt, vai, manipulējot ar noteiktu „Es identitātes” tipu (savstarpēji atkarīgo „Es identitāti”, ko raksturo vietniekvārdi „Mēs/Mums” un neatkarīgo „Es identitāti”, ko raksturo vietniekvārdi „Es/Man”), ir iespējams panākt indivīda uztveres izmaiņas un tādejādi ietekmēt indivīda vērtējumu vienu līderības stilu (transformālo un transaktīvo) vērtējot augstāk, nekā otru. Pētījumā piedalījās 60 Latvijas Universitātes Ekonomikas un vadības fakultātes studenti (19 vīrieši un 41 sieviete) vecumā no 19–24 gadiem, kuri tika sadalīti 2 grupās. Uz grupām tika veikta praiminga manipulācija (neatkarīgā „Es identitāte” (Es/Man) un savstarpēji atkarīgā „Es identitāte” (Mēs/Mums)), kas ir šī pētījuma ietvaros oriģināli sastādīts stimulmateriāls, balstoties uz līdzīgu iepriekš veiktu pētījumu. Pēc praiminga manipulācijas dalībnieku vērtējums par noteikto līderības stilu tika mērīts ar oriģināli sastādītu līderības stila novērtējuma aptauju, kura tika sastādīta balstoties uz šajā pētījumā izmantoto literatūru. Pētījumā netika konstatētas statistiski nozīmīgas atšķirības līderības stilu novērtējumā iekšgrupu līmenī, kas bija pētījuma mērķis, tomēr tika konstatētas statistiski nozīmīgas atšķirības līderības uztverē starpgrupu līmenī. Iegūtie rezultāti izmantojami līdera sekotāju uztveres īpatnību izpratnē, kā arī cilvēku resursu vadībā, personāla atlasē un organizāciju psiholoģijā vai organizācijas vadības procesos. Atslēgas vārdi: es identitāte, praimings, transaktīvais līderības stils, transformatīvais līderības stils, līderības uztvere.