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Does Ethical Activism Lead to Firm Relocation?1

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La premiere generation de l'activisme ethique a conduit les decideurs politiques des pays developpes a imposer des normes ethiques contraignantes sur les industries domestiques. A cause des couts generes par ces pressions ethiques, certaines firmes ont delocalise leurs activites de production vers des pays plus laxistes. La seconde generation d'activisme ethique a directement vise les firmes en menacant leur profit sur les marches de consommation, independamment de leur localisation. Nous montrons que, dans certaines circonstances, cette deuxieme generation peut conduire les firmes a reconsiderer la localisation de leur production. Nous en deduisons que l'activisme ethique peut constituer un levier d'action pour les pouvoirs publics des pays developpes, permettant de diminuer l'attrait de la delocalisation, voire dans certains cas, d'encourager la relocalisation. La troisieme generation d'activisme ethique se fonde sur des relations plus constructives entre activistes et firmes et inclue differentes formes de cooperation. Ces partenariats sont susceptibles de renforcer la localisation des firmes grâce a des processus de decision plus consensuels. Plusieurs implications en terme de politique economique sont mises en evidence, ainsi que le besoin de recherches theoriques et empiriques plus approfondies. Copyright WWZ and Helbing & Lichtenhahn Verlag AG 2004.