6533b834fe1ef96bd129e524
RESEARCH PRODUCT
Veikala DECATHLON Rīga e-komercijas attīstības projekta izstrāde
Gļebs Kozlovskissubject
Vadībzinātneproject managemente-komercijas attīstība projektu vadīšanae-commerce developmentstore developmentdescription
Koronavīrusa pandēmijas noteiktie ierobežojumi noveda pie tā, ka Latvijas iedzīvotājiem bija nepieciešams sportot mājās vai brīvā dabā, kas izraisīja nepieciešamību pielāgoties . Attiecīgi visi aizliegumi ir izraisījuši ievērojamu pieprasījuma pieaugumu pēc sporta precēm, sporta apģērba un ar to saistītajiem produktiem. Savukārt uzņēmums Decathlon jau sen plānoja ienākt Latvijas tirgū, jo, ņemot vērā tā konkurences priekšrocības, tika plānots aizņemt diezgan plašu stabilu nišu. Ienākšana tirgū tika veiksmīgi pabeigta 2020. gadā, tomēr, ņemot vērā pandēmijas izraisītos fiziskās tirdzniecības ierobežojumus Latvijā, steidzami bija jāpārplāno mārketings un jāpopularizē zīmola preces tirgū, liekot uzsvaru uz e- komercija. Tomēr e-komercijas sistēmai, kas Decathlon veikalā ieviesta ienākot tirgū, ir virkne būtisku trūkumu, kas kopā ar citām nepilnībām un problēmām, kas parādījās, uzsākot veikala darbību Latvijā, neļauj Decathlon Latvija stabili augt Latvijas tirgus nišā. Maģistra darba mērķis ir, pamatojoties uz Decathlon datu analīzi, izstrādāt projekta priekšlikumu un attiecīgu rokasgrāmatu Decathlon veikala Rīgā problēmas risināšanai. Lai sasniegtu izvirzīto mērķi, maģistra darba ietvaros veikta tūrisma situācijas uzņēmumā, veikta empīrisko datu vākšana, lai noskaidrotu problēmas Rīgas Decathlon veikalā. Pēc iegūto rezultātu apstrādes, izvirzīta konkrētā problēma – uzņēmumam pastāv sliktā konversija e-veikalā, jo pircējiem ir pieejams mazāks preču sortiments. Konkrētās problēmas risināšanai izvirzītas divas alternatīvas. Pēc izvirzīto alternatīvu izvērtēšanas, izdevīgākajai alternatīvai “Decathlon e-komercijas veikala (mājaslapas) pārslēgšanu uz Polijas noliktavu” izstrādāta projekta rokasgrāmata.
| year | journal | country | edition | language |
|---|---|---|---|---|
| 2021-01-01 |