6533b836fe1ef96bd12a17a3

RESEARCH PRODUCT

Projekts: Nekustamā īpašuma pārvaldes un apsaimniekošanas uzņēmuma SIA Matīsa Nami izveide

subject

description

Maģistra darba mērķis ir izstrādāt jaundibināta uzņēmuma biznesa plānu. Darba mērķis bija izveidot nekustamā īpašuma pārvaldīšanas un apsaimniekošanas uzņēmumu, kas sākotnēji nodarbosies ar sev piederoša nekustamā īpašuma izīrēšanu un apsaimniekošanu, bet attīstoties uzņēmējdarbībai un gūstot sava veida atpazīstamību un uzticību klientu lokā, uzņēmums plāno piedāvāt nekustamā īpašuma apsaimniekošanas pakalpojumus uz līguma pamata citiem īpašumiem Rīgā un Pierīgā. Uzņēmuma komercsabiedrības forma būs sabiedrība ar ierobežotu atbildību. Uzņēmuma pamatkapitāls būs 320 000 eiro, kas sadalīts 320 daļās. Pamatkapitālā tiks veikti gan mantiskie, gan naudas līdzekļu ieguldījumi. Izstrādājot projektu, darba autore izpētīja konkrēto nozari un secināja, ka kopumā nekustamā īpašuma tirgus attīstība ir cieši saistīta ar valsts sociāli ekonomisko un politisko situāciju. Nozare ieņem stabilu pozīciju Latvijas kopējā tautsaimniecībā, tās īpatsvars pēdējos piecos gados saglabājies salīdzinoši nemainīgs, veidojot apmēram 15% no valsts IKP. Uzņēmumu konkurētspējas raksturošanai izstrādāta SVID analīze. Par jaundibinātā uzņēmuma stiprajām pusēm uzskatāma uzņēmumam piederošā nekustamā īpašuma atrašanās vieta, Rīgas centrs, kas īres tirgū ir augsti pieprasīts, kā arī plānots, ka uzņēmums vadīs savas jomas speciālisti, tādējādi nodrošinot augstākās prasības sniegto pakalpojumu kvalitātei. Kā arī renovētais namīpašums energoefektīvs, tādējādi ļaujot būtiski samazināt dažādas komunālo pakalpojumu izmaksu pozīcijas un nodrošinot patīkamu dzīves vidi ikvienam īrniekam. Lai prognozētu iespējamos attīstības scenārijus, darba autore veica uzņēmuma finanšu plāna izstrādi septiņiem darbības gadiem. Prognozēts, ka uzņēmums pirmo darbības gadu noslēgs ar 25787 eiro zaudējumiem, kas saistīts ar to, ka uzņēmumam pirmos darbības mēnešus, kamēr notiks ēkas renovācija un labiekārtošana, nebūs ieņēmumu, savukārt izdevumu pozīcijas ēkas renovācijas procesu uzraudzīšanai un vakanto platību uzturēšanai būs salīdzinoši lielas. Tā kā atbilstoši tirgus datiem pieprasījums pēc salīdzinoši ekonomiskiem, remontētiem dzīvokļiem ir liels, uzņēmums plāno aktīvi piesaistīt īrniekus, tādējādi palielinot apgrozījumu, lai otro darbības gadu noslēgtu ar peļņu. Bankas kredītu uzņēmums atmaksātu septiņu gadu laikā. Jebkura uzņēmuma darbība ir pakļauta riskiem, tāpēc darbā veikta risku identifikācija un riska profila vadības izstrāde. Tika identificēti 13 riski, kas var ietekmēt uzņēmuma darbību.