6533b838fe1ef96bd12a4d97

RESEARCH PRODUCT

Pārmaiņu vadības stratēģijas īstenošana “Latvijas dzelzceļš” koncernā

Jānis Skrastiņš

subject

pārmaiņu vadībaKurta Levina modelisEkonomika un uzņēmējdarbībakrīzes vadībaADKAR modelisKotera modelis

description

Pārmaiņu vadība ir viena no uzņēmumu darbībai būtiskām sastāvdaļām, kas ļauj uzņēmumiem elastīgi strādāt un pielāgoties pastāvīgi mainīgajai tirgus situācijai. Darba “Pārmaiņu vadības stratēģijas īstenošana “Latvijas dzelzceļš” koncernā” mērķis ir analizēt pārmaiņu vadības būtību, izvērtēt “Latvijas dzelzceļš” koncernā realizēto pārmaiņu vadības procesu, kā arī identificēt iespējamās šī procesa tālākas optimālas un veiksmīgas norises iespējas. Balstoties uz literatūras analīzi un pārmaiņu vadības procesa norises analīzi “Latvijas dzelzceļš” koncernā, autors secina, ka pārmaiņu vadības process šajā uzņēmumā ir veikts pietiekami efektīvi, tomēr tā norisi, iespējams, ir nelabvēlīgi ietekmējuši vairāki uzņēmuma krīzes vadības un pārmaiņu vadības procesu sākumposmā spēkā esoši iekšējie un ārējie faktori

https://dspace.lu.lv/dspace/handle/7/58769