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RESEARCH PRODUCT
La collaboration avec la recherche universitaire vue de l’entreprise. Quelques résultats d’enquêtes dans les secteurs des technologies optoélectroniques
Jean-paul Beltramosubject
Social Sciences and Humanitiesdoctorantcolaboraciones de la investigaciónrelations universités-entreprisesStratégies d’innovationStrategies for innovationGeneral MedicinePhD studentEstrategias de innovaciónoptoélectroniqueUniversities-enterprises relationshipsrelaciones universidad-empresasExternal knowledgecollaborations de la rechercheconnaissances externesopto-electrónicaconocimientos externosSciences Humaines et SocialesOptoelectronicsResearch collaborationdoctorandodescription
Analysant les caractéristiques de la demande de connaissances externes des entreprises en fonction de leurs régimes d’innovation, l’article s’intéresse plus particulièrement au rôle donné à la recherche universitaire dans les stratégies d’innovation des entreprises. Les résultats tirés d'enquêtes auprès d’entreprises britanniques et françaises, développant des composants optoélectroniques, mettent en évidence l’existence de deux catégories de recherche : la R-D sur financement propre qui est liée aux objectifs à court terme, et la R-D à moyen et long terme qui dépend du financement externe. La participation de la recherche universitaire à la recherche à court terme de l’entreprise prend la forme principale de prestations de services, tandis que sa contribution à la recherche à long terme se réalise essentiellement par la mise à disposition contractuelle de doctorants. De plus, les collaborations avec les universités ne semblent pas avoir d’effets directs sur l’organisation de l’innovation à l’intérieur de la firme.
| year | journal | country | edition | language |
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| 2011-05-02 |