6533b855fe1ef96bd12b0cae

RESEARCH PRODUCT

Publiskās un privātās partnerības pilotprojekta saistība ar Ķekavas un Mārupes pirmsskolas izglītības iestādes personāla mainību

subject

description

Izglītības jomā Latvijā vērienīgs privātās un publiskās partnerības pilotprojekts realizējās 2010.gadā, kad tajā apvienojās četras pašvaldības (Mārupe, Ķekava, Ogre, Tukums), uzbūvējot jaunas pirmsskolas izglītības iestādes un atrisinot jautājumu par pirmsskolas izglītības iestāžu pakalpojumu pieejamību. Pilotprojekta līguma ietvaros, būtiski mainījušās funkcijas un pienākumi pirmsskolas pedagogu palīgiem, kas nozīmē, ka varētu tikt ietekmēta personāla mainība organizācijā. Maģistra darba mērķis ir izpētīt publiskās un privātās partnerības tendences Latvijā un ārvalstīs, kā arī noskaidrot publiskās un privātās partnerības (PPP) pilotprojekta „Jaunu pirmsskolas izglītības iestāžu būvniecība un apsaimniekošana četrās pašvaldībās” saistību ar personāla mainību realizētajās pirmsskolas izglītības iestādēs Mārupē un Ķekavā. Maģistra darba teorētiskā daļa sastāv no 3 nodaļām: Privātā un publiskā partnerība (PPP), pašvaldību atbildība personālvadībā jaunajās pirmsskolas izglītības iestādēs, personāla mainība organizācijā. Pirmajā nodaļā raksturota privātā un publiskā partnerība Latvijā un ārvalstīs, otrajā nodaļā paralēli likumdošanas normām, tika apskatīta Mārupes un Ķekavas atbildība personālvadībā jaunajās pirmsskolas izglītības iestādēs. Trešajā nodaļā autore raksturoja galvenos iemeslus personāla mainībai organizācijai un padziļināti apskatīja katru no tiem. Maģistra darba pētījuma daļā, autore secina, ka, jo pašvaldībai lielāks budžets, jo paveras vairāk iespēju pilnveidot pedagoģisko procesu iestādē, kā rezultātā samazināt personāla mainību iestādē. Iestādēs ar augstāku darbinieku vidējo vecumu, vērojama zemāka personāla mainība. Pastāv daļēja saistība starp privātās un publiskās partnerības jauno pilotprojektu iestādēm un personāla mainību, jo apzināti izveidotais darbinieku vidējais vecums, darba stundu apjoms jaunā modeļa iestādēs, darbinieku skaita trūkums ietekmē personāla mainību iestādē. Savukārt darbinieku neapmierinātība ar iestādes vadības attieksmi, atbalsta un atzinības trūkumu, darbinieku nevērtības sajūtu autore saista ar iestādes iekšējo mikroklimatu un vadības stilu, kam nav saistības ar PPP pilotprojektu. Darbā ievietoti: 23 attēli, 5 tabulas, 10 pielikumi. Kopējais darba apjoms ir 75 lpp. Atslēgas vārdi: Pirmsskola, publiskā un privātā partnerība, iestādes vadītājs, personāla mainība, pašvaldība, pilotprojekts.