6533b856fe1ef96bd12b1d51

RESEARCH PRODUCT

De l'embauche à la démission ou les écueils du travail associatif dans les associations locales de solidarité internationale

subject

description

A partir d’une pré-enquête réalisée dans deux associations de solidarité internationale impliquée dans le commerce équitable et partant du constat que le turn-over des salariés y est important, nous avons cherché à comprendre pourquoi, après quelques mois, les nouvelles recrues décident de mettre prématurément un terme à leur activité. Nous nous sommes intéressé à la fois aux organisations, aux salariés mais aussi aux bénévoles présents dans ces collectifs afin d’appréhender l’ensemble des interactions qui s’y produisent pour mieux saisir les facteurs et contraintes à la fois structurelles, individuelles ou relationnelles. On montre que, bien souvent, l’associatif est envisagé comme un lieu d’expérimentation, de reconversion ou simplement de transition vers un emploi moins précaire et plus en prise directe avec leur formation professionnelle. Les principaux motifs d’insatisfaction au travail, suscitant leur départ anticipé, le déficit de reconnaissance social et d’encadrement, la faible attractivité salariale et une surcharge de travail chronique ou encore la difficulté de gestion et finalement de coopération avec les bénévoles. Autant d’éléments qui attestent de la complexité d’être travailleur dans un certain monde associatif qui, après avoir longtemps revendiqué son amateurisme, est désormais engagé dans un double processus de professionnalisation et de salarisation qui induit de nombreuses contraintes et bouleverse l’organisation des associations elles-mêmes, finalement peu préparées à ces mutations