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La corrupción organizacional: aportes para el desarrollo teórico-conceptual.

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El tema de la corrupción es quizás uno de los problemas sociales que posee mayor repercusión pública, por su presencia en el debate político y en la conversación cotidiana. Sin embargo, podemos afirmar que se trata de un fenómeno con menor desarrollo teórico, conceptual y metodológico, hecho que dificulta el pensamiento estratégico para accionar sobre sus causas y minimizar sus efectos. La formulación de políticas1 que intenten ser efectivas en la prevención, control y/o disminución de la corrupción requerirán un fuerte énfasis en el estudio de sus dimensiones, actores involucrados, estructuras de aprendizaje y oportunidades, procesos organizacionales que favorecen su aparición y desarrollo y diferentes manifestaciones que puede asumir con relación a los ámbitos institucionales donde opere. Pese a que en la actualidad la problematización de la corrupción está muy ligada con las organizaciones del sector público, consideramos que la misma existe en todo tipo de organización, incluyendo a las lucrativas, las coercitivas y las morales2 . Si bien la focalización de nuestras investigaciones se encuentran en los sistemas articulados que dan basamento a los procesos de corrupción, en este artículo nos concentraremos en el desarrollo conceptual de los aspectos institucionales y organizacionales del fenómeno de corrupción.