6533b870fe1ef96bd12d0909

RESEARCH PRODUCT

"Loppuu sulta puuro ennen kuin multa bensa!" : näkökulma Pekka Herlinin johtamisviestintätyylin ja vuorovaikutusosaamisen rakentumisesta teoksessa Koneen Ruhtinas

Hanna Kivimäki

subject

johtaminenvuorovaikutusHerlin PekkaKone (yhtiö)Kvalitatiivinen tutkimussukupolvenvaihdosperheyrityksetviestintä

description

Hissejä ja liukuportaita valmistava Kone Oyj on yksi maailman johtavia toimijoita alallaan. Sen juuret ovat Suomessa, sillä suomalaisen Herlinin suvun pääomistuksessa yhtiö on ollut jo yhdeksänkymmentä vuotta. Kansainväliseen menestykseen yhtiön nosti isoisänsä ja isänsä eli toisen sukupolvenvaihdoksen jälkeen Pekka Herlin (1932 - 2003), jonka ura Kone Oyj:ssä alkoi varsinaisesti 1950-luvun loppupuolella. Tässä pro gradu -tutkielmassa olen tarkastellut Kone Oyj:n toimitusjohtajana ja omistajana toimineen Pekka Herlinin johtamisviestintätyylin ja vuorovaikutusosaamisen rakentumista elämänkertateoksessa Koneen Ruhtinas. Aineiston analyysimenetelmänä oli diskurssianalyysi, mikä mahdollisti ilmiön kokonaisvaltaisen tarkastelemisen. Tavoitteenani oli tutkia tietyn todellisuuden rakentumista tietyssä kielessä ja kulttuurissa. Tutkielma asettuu osaksi perheyritysten kulttuuria, johtamisviestintätyyliä sekä sukupolvenvaihdosta koskevaa keskustelua. Perheeseen kuuluva perheyrityksen johtaja ja pääomistaja on luomassa yritykseen tietynlaista kulttuuria, johon johtamisviestintäkin sisältyy. Perheyrityksen kulttuurin tunnistaminen ja ymmärtäminen voivat olla merkittävä apu sukupolvenvaihdosta suunniteltaessa ja toteutettaessa. Aineiston perusteella voi sanoa, että Pekka Herlin loi voimakkaasti itsensä näköisen toimintakulttuurin Kone Oyj:in. Herlinin johtamisviestintätyyli ei ollut osallistava, mikä saattoi vaikuttaa seuraavan sukupolven halukkuuteen jatkaa yrityksen toimintaa.

http://urn.fi/URN:NBN:fi:jyu-201506012122