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El papel de la orientación al dato en la transformación digital de las empresas: Lecciones aprendidas de un estudio descriptivo
2023
En este cuaderno de trabajo se presenta un análisis del grado de transformación digital de 183 empresas que ya están inmersas en este proceso de cambio organizativo integral. Igualmente se describe el grado de orientación al dato de la persona que lidera el proceso de trasformación digital de la organización. La orientación al dato es un enfoque que enfatiza la importancia de recopilar y analizar datos para desarrollar ideas y conocimientos. Entendida como cualidad de las personas en puestos de dirección, la orientación al dato se define como la competencia para tomar decisiones eficaces basadas en la capacidad de la organización de obtener información de forma rápida y eficaz sobre el rend…
Project management GADE. Chapter 8
2019
El document forma part dels materials docents programats mitjançant l'ajut del Servei de Política Lingüística de la Universitat de València. Operations Management GADE Chapter 8
Operations management GADE. Chapter 4: Exercice Kraljic Matrix
2019
El document forma part dels materials docents programats mitjançant l'ajut del Servei de Política Lingüística de la Universitat de València. Operations management GADE. Chapter 4: Exercice Kraljic Matrix
Operations management GADE. Chapter 4: Supply chain management
2019
El document forma part dels materials docents programats mitjançant l'ajut del Servei de Política Lingüística de la Universitat de València. GADE 201819 Operations Management Chapter 4
Cognición emprendedora, decisión de crear una empresa y nivel de desarrollo de los países y sus instituciones
2014
Las causas del comportamiento emprendedor han tenido básicamente dos niveles de estudio, uno centrado en las características del individuo (personalidad, experiencia, habilidades etc.) y otro como un papel social, donde el comportamiento del emprendedor depende de motivaciones personales, que a su vez dependen de las características ambientales (Stevenson & Jarillo, 1990). A pesar de haberse encontrado relaciones entre la decisión de crear empresa y algunas de las características sociodemográficas de los individuos, no ha sido posible identificar un perfil propio del emprendedor (Low & MacMillan, 1988; Robinson, et al., 1991) y las diferencias de rasgos de personalidad solo explican una peq…
La empleabilidad percibida como estrategia para disminuir la ITQ e incentivar la OCB
2015
Actualmente, la dificultad de garantizar un empleo de calidad a corto plazo y/o un empleo de por vida en una misma organización, hace que redefinir el modelo de contrato psicológico entre empresa y trabajador pase necesariamente por la empleabilidad. El objetivo de ello estriba en desarrollar una verdadera implicación entre la organización y el profesional, con opciones reales de progreso para ambas partes. Por tanto, la empleabilidad, o la condición de ser empleable, se interpreta como las posibilidades que tiene un trabajador de encontrar empleo con relativa facilidad, así como su capacidad para mantener su empleo y/o progresar en él, y amoldarse a las exigencias de un mercado de trabajo …
Beyond Economic Profitability, Sustainable Financing through Crowdfunding
2021
Esta investigación se ha llevado a cabo con el objetivo de determinar la relación entre el crowdfunding y la sostenibilidad. El crowdfunding es una herramienta de financiación que surge de la economía colaborativa, y emplea una plataforma online para poner en común inversores que ofrecen recursos económicos y emprendedores, empresas o individuos que demandan dichos recursos. Con el fin de analizar dicha relación se realiza una revisión de la literatura previa en el tema y se observa que a través de la innovación se crean proyectos sostenibles que son financiados a través de crowdfunding. Estos proyectos significan una solución sostenible que incide en el pensamiento fuera de la caja, y que …
Impacto del control de gestión en la relación de la emisión de carbono y el desempeño financiero en compañías de la Unión Europea: estudio empírico
2020
Este trabajo pretende realizar aportaciones al estudio de la relación entre la gestión del carbono y el desempeño financiero en las organizaciones europeas. En primer lugar, se establecen los diversos gaps que desde el campo del control de gestión podrían abordarse, tomando como base la literatura publicada en las principales bases de datos (Scopus y Web of Science) que tratan esta temática, utilizando un enfoque constructivista para el análisis bibliométrico y sistémico. En segundo lugar, se analizó la relación entre la gestión del carbono y el desempeño financiero de las compañías teniendo en cuenta la industria a la que pertenecen y si esto varía o afecta la relación estudiada. El trabaj…
Direcció d'organitzacions: Una visió estratègica
2012
Es una introducción al problema de la dirección en las organizaciones actuales, que toma como punto de partida la evolución de los conceptos fundamentales hasta llegar a las definiciones más ajustadas a la nueva visión estratégica. Con estas premisas se describe un proceso de dirección completo e integrado que nos permite comprender las competencias directivas necesarias para afrontar todos los problemas de este proceso: Tener la información adecuada para tomar decisiones de todo tipo en cada área organizativa; además de ser capaces de ponerlas en práctica y evaluar los resultados para reajustar el proceso con toda esta información. Así pues, describimos el proceso de dirección estratégica;…
El impacto de la diversidad generacional, de género y en el nivel de cualificación sobre el engagement de los trabajadores: la influencia de los HPWS…
2021
A lo largo del siglo XXI se han producido cambios tanto de índole tecnológica como económica, política, social y cultural afectando, consecuentemente, a los estilos de vida y a las prácticas de gestión de las organizaciones. Todos estos cambios han dado lugar, entre otros, a un aumento de la diversidad tanto en la sociedad como en las organizaciones. Por primera vez en la historia, las empresas pueden encontrar en su fuerza laboral la presencia de cuatro e incluso cinco generaciones diferentes, junto con la presencia de diversidad de género y heterogeneidad de empleados con diversas cualificaciones. Los tres tipos de diversidades organizativas no son autoexcluyentes, sino que todas ellas co…