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L'articulation des usages diagnostique et interactif d'un seul et même système de contrôle de gestion : le cas d'un système d'indicateurs environneme…
2013
With the conceptual framework of control levers of Simons (1995), this article shows how to coordinate diagnostic and interactive uses of the same "management control system" (in this case a system of environmental indicators) for the deployment and the emergence of new strategies. In contrast to the literature, we propose an articulation "in parallel" of levers of control as alternative to sliding levers of control. These results are obtained from a case study in a French wine and spirits subject to large strategic environmental uncertainties.
Architettura e second digital turn, l’evoluzione degli strumenti informatici e il progetto
2021
La condizione digitale che ha gradualmente ibridato le nostre esistenze, trasformando atomi in bit, si è oggi cementificata sulla nostra società, arricchendone la postmodernità e determinando una nuova liquidità acuitasi con l’avvento di internet. Un momento storico segnato da una nuova maturità del digitale, evidente nel nostro diverso rapporto con i dati, e nella diffusione di metodi di machine learning avanzato, che promettono una nuova capacità di comprensione della complessità contemporanea e nel frattempo contribuiscono alla propagazione dell’apparato tecnico sul mondo. Questi cambiamenti, tanto profondi da toccare la nostra cultura, stanno modificando il nostro modo di interpretare e…
Le dinamiche coopetitive nell’ambito delle imprese multibusiness: un caso studio esplicativo
2018
La letteratura economico-manageriale ha ampiamente esplorato l’efficacia della strategia di diversificazione (Benito-Osorio et al., 2012; Palich et al., 2000; Picone e Dagnino, 2016; Wan et al., 2011). In questo dibattito - che affonda le sue radici nei pioneristici contributi di Ansoff (1957), Chandler (1962) e Rumelt (1974) -, si inseriscono anche gli studi sulle relazioni di cooperazione e competizione tra le divisioni di un’impresa diversificata (o multibusiness). Se, da un lato, la cooperazione tra le divisioni di un’impresa multibusiness è da considerarsi una condizione indispensabile per l’emergere delle sinergie potenziali e latenti, dall’altro lato, le divisioni competono sovente f…
Network interimpresa ed opportunità imprenditoriali: il ruolo dei legami deboli e forti nella formazione e nello sfruttamento delle opportunità impre…
2018
L'obiettivo del lavoro è indagare il ruolo dei legami deboli tra imprese nel processo di identificazione del set di potenziali partner di valore tra i quali scegliere con chi attivare legami forti, formalizzati in alleanze, che consentano di sfruttare opportunità imprenditoriali scoperte o create. Numerosi studi manageriali si sono soffermati ad analizzare l'emersione e le dinamiche evolutive della struttura dei network di alleanze ed hanno, complessivamente, individuato le differenti finalità e le logiche di formazione che contraddistinguono due categorie di legami forti: i legami locali che si formano all'interno di cluster appartenenti al network; i bridging ties, che creano ponti tra pa…
La dirigenza pubblica: criteri di identificazione e specialità della disciplina.
Nel tentativo di far luce sui maggiori coni d’ombra che emergono dalla relativa disciplina speciale del rapporto di lavoro, la tesi riflette l’esigenza di un ripensamento sistematico della figura del dirigente pubblico, nell’ottica di prospettare de iure condendo possibili correttivi. A tal fine, sono analizzate le peculiarità ed attribuzioni della dirigenza pubblica, in chiave storico-evolutiva, alla luce dei principi costituzionali e del processo riformatore che ha contrassegnato la magmatica materia, a tutt’oggi in atto. E’, altresì, rivolto uno sguardo comparativistico alla disciplina del personal directivo español, rivelandosi la stessa, speculare a quella del dirigente italiano quanto…
Gli aspetti economici e gestionali della dissalazione
2009
Distrettualizzazione di una rete idrica per mitigare l’iniqua distribuzione delle risorse idriche in condizioni di scarsità
2009
Diversification Strategy
2013
Dietro le quinte della diversificazione conglomerale: il ruolo della leadership strategica
2013
Il ruolo delle risorse nei processi di diversificazione delle imprese familiari
2022
Il lavoro intende fornire un framework teorico resource-based sulle strategie di diversificazione delle imprese familiari. In maggior dettaglio, sulla base dei principali costrutti e argomentazioni logiche caratterizzanti la teoria delle risorse, il lavoro esamina come le imprese familiari decidano di avviare una nuova attività stabilendo il tipo di diversificazione (correlata vs. conglomerale), i tempi di ingresso nel nuovo business e la modalità di ingresso maggiormente idonea (sviluppo interno, operazioni di acquisizione, alleanze strategiche). Pertanto, si delinea un quadro teorico complessivo che considera simultaneamente l’insieme delle principali scelte che attengono alla definizione…