Search results for " Organizzazione"

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Didattica della Lingua Tedesca

2014

Il volume offre una riflessione glottodidattica sull’apprendimento del tedesco come lingua straniera alla luce delle ricerche condotte in Germania e in Italia. Si rivolge a chi si accinge a entrare nel mondo dell’insegnamento o è già impegnato nella formazione in ambito linguistico, ma soprattutto a coloro che si orientano verso la ricerca nel contesto universitario nazionale e internazionale del tedesco lingua straniera (DaF). Con questo intento il testo analizza i percorsi di chi apprende una lingua straniera e punta su temi ancora poco trattati in Italia, come ad esempio il lavoro per progetti e la metodologia della ricerca qualitativa.

Settore L-LIN/14 - Lingua E Traduzione - Lingua TedescaIl tedesco lingua straniera in Italia Il tedesco dopo l’inglese vs. tedesco terza/quarta Apprendimento implicito incidentale e inconsapevole interazione emozioni motivazione il ruolo dell’insegnante di lingua straniera concezione dell’insegnante cambiamenti della funzione dell’insegnante eterogeneità e differenziazione forme di organizzazione del lavoro nuovi modelli didattici: il lavoro per progetti la ricerca empirica e l’attività didattica Grounded theory e Action research procedimenti per la rilevazione dei dati elaborazione dei dati analisi dei dati
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La valorizzazione dell’active ageing nei lavoratori over 50 attraverso il miglioramento dell’organizzazione e dell’ambiente di lavoro

2009

Settore MED/44 - Medicina Del Lavorolavoratori anziani organizzazione lavorativa
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IL distretto turistico: caratteristiche e modelli organizzativi

2014

Settore SECS-P/06 - Economia Applicataturismo distretti organizzazione
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Un modelo del hombre

2009

Settore SECS-P/07 - Economia AziendaleHombre Organizacion Empresa Familiar Modelo del HombreHuman being Organization Family Business Model of human beingPersona Organizzazione Azienda familiare Modello dell'uomo
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Percorsi di responsabilizzazione individuale per il governo competitivo, economico e sociale delle società sportive agonistiche

2010

In questo contributo, mediante un approccio prevalentemente empirico/induttivo, si cerca di comprendere come i percorsi di responsabilizzazione possono utilmente supportare il governo delle aziende che gestiscono attività sportive di tipo agonistico nella triplice dimensione competitiva, economica e sociale. Ci si sofferma sugli strumenti a supporto della responsabilizzazione individuale all’interno delle aziende oggetto di indagine, assumendo, quale spunto di gemmazione e sviluppo dei citati percorsi, l’adozione di modelli di gestione e di organizzazione per la prevenzione dei reati qualificanti la responsabilità amministrativa delle società e degli enti che, sebbene previsti nel nostro or…

Settore SECS-P/07 - Economia Aziendalegovernance aziende sportive responsabilità individuale e sociale modello di organizzazione e di gestione D.Lgs. 231/2001
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ENHANCE KNOWLEDGE MANAGEMENT PRACTICES IN AGRI-FOOD SECTOR: SOME PRELIMINARY CONSIDERATIONS

2022

In recent years, corporate museums are becoming a very widespread organizational phenomenon. In the academic debate, studies on the corporate museum are few and focus exclusively on a communication and marketing perspective. In academic debate, only a small number of studies have focuses on this phenomenon from the knowledge management (KM) perspective. The corporate museum can become a place of representation of organizational memory and a source of knowledge and innovation. In management and organization studies, define organizational memory as a repository of knowledge and KM practices (Grant, 1997; Alavi & Leidner; 2001; Antunes & Pinheiro, 2020; Zahra, et al., 2020). In this st…

Settore SECS-P/10 - Organizzazione AziendaleAGRI-FOOD SECTORKNOWLEDGE MANAGEMENTPRACTICES
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Manager e cambiamento organizzativo alla Biennale di Venezia

2008

Nel 1998 il legislatore ha avviato in Biennale una fase di rin- novamento alla cui guida si sono alternati tre presidenti. Confrontandone strategia e operato, nonché le relazioni che hanno instaurato con l’ambiente di riferimento, si intende verificare il grado di successo del cambiamento nonché il diverso ruolo gioca- to dal presidente, dalla strategia adottata, dalle pressioni politiche, legislative e del mondo culturale. In altri termini, si vuole valutare se il cambiamento previsto dal legislatore sia stato effettivamente realizzato e in quale misura, oppure se, al contrario, si registri la mera adesione formale ai nuovi valori aziendali. L’analisi ha evidenziato come ciascuno dei tre p…

Settore SECS-P/10 - Organizzazione AziendaleBiennale di Venezia manager cambiamento organizzativoBiennale di Veneziacambiamento organizzativoSettore L-ART/03 - Storia dell'Arte ContemporaneaSettore SECS-P/08 - Economia e Gestione delle ImpreseSettore L-ART/05 - Discipline Dello Spettacolomanager
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L’employer branding nelle amministrazioni pubbliche

2017

L’employer branding (EB) nelle organizzazioni pubbliche è un tema poco esplorato dalla ricerca. Scopo di questo studio è comprendere il fenomeno dell’EB nelle organizzazioni pubbliche e fornire alcune prime indicazioni di policy per le amministrazioni e la ricerca. L’articolo affronta nell’ordine i seguenti temi: (1) il concetto di EB nelle organizzazioni orientate al profitto; (2) la ricostruzione dei motivi che spiegano l’interesse del settore pubbli - co per il branding in generale; (3) le ragioni per le quali l’EB è rimasto fino a oggi una pratica poco conosciuta e i motivi di un crescente interesse nelle organizzazioni pubbliche; (4) l’analisi dei contenuti emergenti per un EB pubblico…

Settore SECS-P/10 - Organizzazione AziendaleBranding employer brandingbranding employer branding organizzazioni pubblicheOrganizzazioni pubbliche
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CICLO DI VITA DEL PRODOTTO E CULTURA DI IMPRESA

2014

Il presente lavoro evidenzia la importanza della componente culturale nella gestione del prodotto lungo l’arco della sua vita, soprattutto nelle ultime fasi. Particolare attenzione viene prestata alla cultura creativa ‐ come reazione al declino del prodotto ‐ e al conseguente orientamento al cambiamento organizzativo.

Settore SECS-P/10 - Organizzazione AziendaleCambiamento organizzativoCiclo di vita del prodotto
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The Content of Freedom in Resources: The Open Source Model

2002

Settore SECS-P/10 - Organizzazione AziendaleCommunity freedom knowledge open source organizational model resources
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