Search results for " johtaminen"

Recruitments in Finnish universities: practicing strategic or pathetic HRM?

2016

Recruitment is a core instrument in the academic labour market. This article takes the perspective of the organisation − here, the university − on recruitment. Universities’ personnel policies and practises are shifting from legally oriented personnel administration to more strategic human resource management (HRM). In Nordic countries, this shift is partly driven by the changing status of higher education institutions from state-governed bureaus to more autonomous institutions. This article provides insight into this transition, using Finland as a case example of higher education systems that have undergone drastic reform, moving from a civil servant model to autonomous personnel policy. D…

Fatness and Consequences of Neoliberalism

2021

My aim in this chapter is to inspect how neoliberal economic policy and rationale are enmeshed with conceptions of body, gender and health in the contemporary (primarily Western) cultural sphere and how they have been addressed in research literature, particularly concerning fatness and the fat body. In recent years, the fat body has been and is a target of intensifying biopolitical control. My point of departure is that different elements of neoliberal culture have found something to latch onto and exploit in the concept of the fat body. Social institutions such as health care policies; or structures, such as health care systems; not to mention social, moral, and political orders of the da…

Johdanto : Jatkuva oppiminen ja työelämä (aikuis)kasvatustieteellisessä viitekehyksessä

2022

“Kun motivaatio oppimiseen on kohdallaan, niin voidaan oppimispolulla ohjata eteenpäin” : käsityksiä oppimisen johtamisesta esihenkilötyössä

2022

Työssä oppimisen merkitys henkilöstön osaamisen kehittämiselle, mutta myös motivoitumiselle työssä on tärkeää. Asiantuntijatyön kontekstissa vastuu oppimisesta on osaltaan henkilöstöllä itsellään, mutta esihenkilöitä tarvitaan yhä tukemaan yksilöitä ja ryhmiä arjen oppimistilanteissa ja –prosesseissa. Tässä luvussa tarkastellaan mitä oppimisen johtamisella tarkoitetaan ja millä tavalla teknologia-, sairaala- ja poliisiorganisaatioissa esihenkilötyössä toimivat käsittävät oppimisen johtamisen omassa työkontekstissaan. Esittelemme tässä luvussa fenomenografi sen analyysin myötä esihenkilöiden (N=26) kirjoittamista teksteistä löytämämme neljä oppimisen johtamista kuvaavaa käsityskategoriaa sek…

Antenarratives in Ongoing Strategic Change : Using the Story Index to Capture Daunting and Optimistic Futures

2018

Strategic organizational change is a complex, future-oriented phenomenon that is critical for any organization. Traditional means of inquiry have struggled with the difficulty of capturing the future; thus, the methods for managing things to come remain scarce. In this chapter, we contribute to managing strategic change, and thereby the future of the organization, by developing the Story Index (SIX) method. The method facilitates a better understanding of how organizational change takes shape in the discursive reality before materializing in concrete terms. SIX is an analytical process combining antenarratives and narrative rationality to reveal the emerging meanings and rationales of chang…

Matkalla strategiseen ajatteluun : viestinnän merkitys Kouvolan kaupunkistrategian jalkautuksessa

2011

Tämä tutkimus käsittelee strategiaa käytäntönä. Kyseessä on tapaustutkimus, jossa teemahaastatteluin,kirjallista aineistoa analysoiden ja havainnointia käyttäen tutkitaan kaupunkiorganisaation johdon mielipiteitä strategian käytäntöön viemisestä ja strategisesta ajattelusta. Lähtökohtana on organisaation sisäinen strategiaviestintä. Kaupunkistrategian käytäntöön viemistä on tutkittu vielä vähän. Tutkimus lisää ymmärrystä strategiaprosessista ja luo viestintämallin strategiaprosessin tueksi. Strategiaviestintä on jatkuvaa vuoropuhelua, joka tukee, viestii, motivoi, kuuntelee, linkittää strategian arkeen ja lisää ymmärrystä. Strategiatyö nähdään tässä tutkimuksessa käytäntönä eli asiana, jota…

Organisaatio muutoksessa: työntekijöiden, keskijohdon ja ylimmän johdon kokemuksia muutosprosessista

2016

Tämän pro gradu tutkimuksen tarkoituksena on ollut tutkia erään kansainvälisen konsernin Suomen yksikön toiminto-osaston rakenteellista muutosta ja sen vaikutuksia. Mielenkiinnon kohteena tutkimuksessa on ollut kuulla ihmisiä heidän kokemuksistaan muutoksessa. Tutkimus on toteutettu haastattelemalla kohdeyrityksen henkilökuntaa. Työntekijätaso sekä keskijohto haastateltiin ryhmähaastatteluin ja ylin johto yksilöhaastatteluin. Yhteensä ryhmähaastatteluihin osallistui 37 henkilöä, joista 26 työntekijäpuolen haastatteluihin ja 11 keskijohdon haastatteluihin. Yksilöhaastatteluja oli kolme kappaletta. Haastateltavat kokivat, että muutoksen toteutuksessa olisi ollut parantamisen varaa niin suunni…

Strategic thinking and accounting: potentials and pitfalls from a managerial perspective

2019

This study explores the strategic thinking of managers from an accounting perspective. By building on interview data from managers working with strategic roles in various organizations, an understanding is offered of the experienced potentials and pitfalls of accounting in strategic thinking. The results are elaborated into a framework presenting the dual nature of accounting in strategic contexts. This study suggests that the benefits and pitfalls of accounting for strategic thinking constitute a paradoxical duality, which cannot be fully solved, but must be addressed by practising managers. The observed role of accounting in managers’ strategic thinking also offers implications for manage…

Onko yliopisto organisaatio vai instituutio?

2022

Artikkelissa keskustellaan yliopiston luonteesta kahdesta näkökulmasta käsin, jotka ovat yliopisto organisaationa ja akatemian intellektuaalisten traditioiden kantama korkeakoulutuksen instituutio. Artikkeli analysoi sitä, millä tavalla nämä kaksi näkökulmaa eroavat toisistaan, ja mitä näistä eroista seuraa. Artikkelissa keskustellaan myös siitä, millaisia historiallisia kerrostumia ja niiden tukemia eettisiä koodistoja yliopistoista löytyy. nonPeerReviewed

Johtajuuden merkitys hyvässä työyhteisössä : rehtorien kokemuksia hyvästä työyhteisöstä ja johtajuudesta

2017

TIIVISTELMÄ Rantanen, J. 2017. Johtajuuden merkitys hyvässä työyhteisössä. Rehtorien näkemyksiä hyvästä työyhteisöstä ja johtajuudesta. Jyväskylän Yliopisto. Opettajankoulutuslaitos. Kasvatustieteen pro gradu –tutkielma, 108s. Tutkimuksen tarkoitus oli selvittää rehtorien näkemyksiä johtajuudesta ja hyvästä työyhteisöstä. Aineisto kerättiin haastattelemalla neljää peruskoulun alakoulun rehtoria ja analysoitiin teemoittamalla. Johtajuutta on tutkittu paljon, koska sitä esiintyy kaikkialla ja se vaikuttaa olennaisesti yhteisön toimintaan sen eri tasoilla. Johtaminen voidaan käsittää vaikuttamisena yhteisön tavoitteiden ja siihen johtavien prosessien sisäistymiseen. Älykäs johtaja johtaa omall…