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Le società in house tra autoproduzione e mercato. Alcune considerazioni sulla costituzione di società in house alla luce del d.lgs. 19 agosto 2016 n.…

2020

L'articolo analizza la disciplina inerente la costituzione delle società in house, così come disciplinata dal recente Testo unico sulle società a partecipazione pubblica (D.lgs. n. 175/2016). Particolare attenzione è dedicata agli obblighi motivazionali di cui all'art. 5 TUSP, interpretati nel quadro europeo dell'in house providing, ed al successivo controllo da parte dell'AGCM.

società in house costituzione motivazione AGCM Testo unico società a partecipazione pubblica
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IN HOUSE PROVIDING V. RICORSO AL MERCATO: LEGITTIMI GLI OBBLIGHI DI MOTIVAZIONE PREVISTI DAL LEGISLATORE ITALIANO

2021

L'art. 192, comma 2,del Codice dei contratti pubblici impone alle stazioni appaltanti, nel caso di affidamenti in house, un obbligo di motivazione particolarmente rigoroso, la cui legittimità è stata di recente confermata dalla Corte di giustizia e dalla Corte costituzionale, sulla base di argomentazioni giuridiche verosimilmente riferibili anche all'obbligo motivazionale di cui all'art. 5 TUSP, applicabile alle ipotesi di costituzione di società pubbliche (ivi incluse quelle in house) o di acquisto di partecipazioni nelle medesime. Facendo seguito alle suddette pronunce, l'Anac ha di recente adottato delle Linee guida, che entreranno in vigore all'esito della procedura di consultazione pub…

società in houseTesto unico società a partecipazione pubblicaCodice dei contratti pubblicimotivazionesocietà a partecipazione pubblica
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Il riassorbimento del personale delle società partecipate

2014

società partecipate trasferimento personaole
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Le società a controllo pubblico. Atti del Convegno, Palermo 25-26 maggio, 2018

2020

Il volume raccogli gli atti del Convegno svoltosi a Palermo il 25 e 26 maggio 2018 sui più rilevanti profili del tema delle società a controllo pubblico, alla luce della disciplina introdotta con il d.lgs. 19 agosto 2016, n. 175, T.U. in materia di società a partecipazione pubblica.

società controllo pubblico pubblica partecipazioneSettore IUS/10 - Diritto AmministrativoSettore IUS/04 - Diritto Commerciale
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Urbanistica partecipata. Modelli ed esperienze

2011

L'urbanistica è una disciplina riservata agli esperti? La risposta del libro è "non solo". Le trasformazioni della città e del territorio possono essere infatti straordinari laboratori di confronto per i cittadini, per i professionisti che lavorano negli uffici di pianificazione, per i decisori politici. Occorre, però, coinvolgere la collettività con azioni di comunicazione, animazione, consultazione ed empowerment: questa è la base del metodo proposto. Gli autori esaminano anche casi di sconfitta e situazioni di rischio. La partecipazione si attua infatti in modi e con esiti diversi in relazione ai contesti culturali in cui viene praticata, ma porta comunque con sé il vantaggio civile di u…

sociologiaprogettazioneSettore SPS/10 - Sociologia Dell'Ambiente E Del TerritoriopartecipazioneurbanisticaPartecipazione città politicheurbanistica; partecipazione; sociologia; progettazione
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Introduzione a "Nulla si butta, tutto si ricicla. Rifiuti: le criticità, la governance e la partecipazione"

2009

sostenibilità gestione rifiuti partecipazione governance educazione allo sviluppo sostenibileSettore SPS/10 - Sociologia Dell'Ambiente E Del Territorio
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Da Vicolo Corto a Parco della Vittoria. Storie di Urban Community Gardens a Palermo

2017

Il tema dello spazio pubblico è ormai da anni al centro del dibattito non solo disciplinare. La loro realizzazione, ma soprattutto la loro gestione, risulta complessa e spesso bloccata negli ingranaggi burocratici e di competenze che caratterizzano, ormai, la maggior parte delle amministrazioni. Costruire politiche innovative che avviino processi virtuosi mirati alla realizzazione condivisa di spazi pubblici può essere una possibile “cura” a questo male. Le riflessioni qui presentate su questa possibile nuova declinazione del progetto dello spazio pubblico, partendo da una teoria, si sviluppano grazie a un’esperienza concreta cui i due autori hanno preso parte. Nel 2015 il Comune di Palermo…

spazio pubblico partecipazione pratiche socialipublic spaces participation social practicesSettore ICAR/21 - UrbanisticaSettore M-GGR/01 - Geografia
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SULLA REVOCA DEGLI AMMINISTRATORI DI SOCIETÀ A PARTECIPAZIONE PUBBLICA NEL C.D. SPOILS SYSTEM

2020

La Corte di Cassazione si è recentemente occupata, con la pronuncia a Sezioni unite n. 16335/2019, della revoca degli amministratori di società partecipate da un Comune, disposta dal Sindaco ai sensi dell’art. 50, commi 8 e 9, d.lg. n. 267/2000, statuendo che tale revoca è atto di diritto privato, soggetto alla giurisdizione ordinaria e sorretto da giusta causa legale ex se. La soluzione, pur condivisibile in termini generali, sollecita alcune articolate riflessioni, ove posta a confronto con gli sviluppi della giurisprudenza costituzionale sull’ampio tema dei presupposti di legittima applicazione dei meccanismi del c.d. spoils system, che sembrano condurre ad un approccio più rigoroso e se…

spoils system revoca amministratori amministratore società partecipazione pubblicaSettore IUS/04 - Diritto Commerciale
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La valeur partenariale : vers une mesure opérationnelle.

2007

L’objectif de cet article est de proposer une mesure operationnelle de la valeur partenariale. Cette mesure est illustree par une application a un certain nombre de firmes europeennes du secteur automobile. Cette application met en evidence l’interet de la demarche pour construire un diagnostic financier permettant de mieux mettre en relation la conception contractuelle de la firme et l’approche strategique.

stakeholder valuefinancial diagnosis.diagnostic financier.Accounting[SHS.GESTION]Humanities and Social Sciences/Business administrationdiagnostic financier[SHS.GESTION] Humanities and Social Sciences/Business administrationconception contractuelle de la firme[ SHS.GESTION ] Humanities and Social Sciences/Business administrationcontractual perspective of the firmFinancevaleur partenariale
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Concilier finance et management. Un problème d'architecture organisationnelle

2009

This article has two objectives. On the one hand, it aims to explain the disturbances brought by finance to management as a problem of inconsistency or organizational architecture. On the other hand, it suggests some ways of reconciliation between finance and the other management functions. This reconciliation could be based on an evolution of the financial theory in order to be closer to the other management sciences, end on a subordination of financial performance objectives and indicators in the management of the firm

stakeholder valuepilotage de l'entreprisefonction financièrefinancial function[SHS.GESTION]Humanities and Social Sciences/Business administrationorganizational architectureshareholder valuevaleur actionnarialearchitecture organisationnelle[ SHS.GESTION ] Humanities and Social Sciences/Business administration[SHS.GESTION] Humanities and Social Sciences/Business administrationmanagementvaleur partenariale
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