Search results for "2(42)"
showing 10 items of 818 documents
Muligheter og utfordringer ved prosjektstyringsverktøy og prosjektmetodikk – eller hvordan unngå å skyte spurv med kanoner? En casestudie fra sammens…
2019
Masteroppgave ledelse ORG917 - Universitetet i Agder 2019 Gjennom regionreformen har Stortinget vedtatt å redusere antall fylkeskommuner (inkludert Oslo)fra 19 til 11 i løpet av to og et halvt år. For organisasjonene som skal slå seg sammen innebærer dette et ressurskrevende og gjennomgripendeomstillingsarbeidpå relativt kort tid. Effektive prosjektorganisasjonerer sentralt for å komme i mål.Hvilke muligheter og utfordringer ved bruk av et felles prosjektstyringsverktøy og en felles prosjektmetodikk opplever prosjektorganisasjonen som forbereder sammenslåingen av Aust-Agder fylkeskommune og Vest-Agder fylkeskommune? Dette er problemstillingenfor denne enkeltcase-studien som ble gjennomført …
Nettverksamarbeid - i en ny tid : En studie blant barnehageledere i Skien kommune
2017
Masteroppgave ledelse ORG917 - Universitetet i Agder 2017 Hensikten med denne oppgaven er å kartlegge nettverkstilbøyeligheten blant barnehagestyrere i Skien kommune. Kartleggingen ble foretatt våren 2017 ved hjelp av en kvantitativ undersøkelse utarbeidet ved hjelp av SurveyXact. Vi ønsket å kartlegge alle barnehagestyrerne i kommunen, både private og kommunale, totalt 48 stykker. Svarprosenten for undersøkelsen endte på 89 %. I oppgaven kartlegges den enkelte styrers nettverktilbøyelighet, og den nytten de ser av å delta i nettverk både personlig og for enheten sin. Vi satt opp en tredelt problemstilling som vi ønsket og finne svar på; 1. I hvilken grad nettverker barnehagestyrerne i Skie…
Strategisk kompetansesatsing i hjemmetjenesten i Agder : Finnes det en strategisk satsing på kompetanse og kompetansemobilisering i hjemmetjenesten i…
2017
Masteroppgave ledelse ORG917 - Universitetet i Agder 2017 Hjemmetjenesten har i oppdrag å levere pleie- og omsorgstjenester til befolkningen, og kvaliteten på de tjenestene som leveres vil avhenge av den kompetansen de ansatte har. Hjemmetjenesten er i stor vekst, og man har over flere år sett en stor oppgavedreining fra spesialisthelsetjenesten over til primærhelsetjenesten. Etter at Samhandlingsreformen trådte i kraft 2012 har det blitt ytterligere press på hjemmetjenesten. Som følge av denne dreiningen, har kompetansebehovet i hjemmetjenesten økt. Derfor må man spørre om kommunene har klart å imøtekomme denne utviklingen på en tilfredsstillende måte? Jeg valgte derfor å se nærmere på i h…
Betydningen av medvirkning for elevers faglige skoleresultater : En kvantitativ undersøkelse av Arendal kommunes 1-10 skoler
2018
Masteroppgave ledelse ORG917 - Universitetet i Agder 2018 I denne oppgaven har vi tatt utgangspunkt i 1-10 skolene i Arendal kommune for å undersøke hvorvidt medvirkning har noe å si for elevenes fagligeskoleresultater. Datamaterialet er hentetfra elevundersøkelsen og grunnskolepoengene.Vi haranalysert grunnskolepoengene opp mot vurdering for læring, elevdemokrati og medvirkning. Vi har sett på skoleutvikling i et historisk perspektiv fra 1970-tallet og fram til i dagfor å vise hvordanmedvirkning har fått større og størreplass i skolen. Lover, forskrifter og Stortingsmeldinger legger føringer for skolens innhold, og hvordan vi skal lære elevene å medvirke og delta i demokratiske prosesser i…
Digital omstilling i kommune Norge : Hvor egnet er anbefalt god praksis for gevinstrealisering for norske kommuners behov knyttet til digital omstill…
2020
Master's thesis in Management (ORG917) Offentlig sektor står ovenfor store utfordringer med økt utgiftsbehov og synkende inntekter. Behovet for omstilling er stort, og en av måtene å løse det på er gjennom digitalisering. Digitalisering er utfordrende og norske kommuner benytter ulike tilnærminger for gevinstrealisering for mer målrettede omstillingsprosesser og bedre ressursutnyttelse. Gevinstrealisering er imidlertid også utfordrende. Denne studien undersøker hvorvidt kommuner opplever anbefalt praksis på gevinstrealisering som komplisert og omfattende, og i hvilken grad anbefalt praksis er tilpasset kommuners behov. Det ble gjennomført et ekspertstudium med respondenter fra små og store …
Rektors ledelse av utviklingsarbeid i skolen
2020
Master's thesis in Management (ORG917) I skolen legges det hvert år ned store resurser i faglig utviklingsarbeid. Noe av dette arbeidet er helt lokalt på hver enkelt skole, mens andre satsinger er kommunale, regionale eller nasjonale. Felles for dem alle sammen er at de har som mål å endre praksisen i klasserommet og komme elevene til godeslik at læringsresultatene blir bedre både faglig og sosialt. I denne oppgaven er det satt søkelys på det utviklingsarbeidet som skjer på skolene og på rektors ledelse av dette. Det er tatt utgangspunkt i Fullan og Quinn sitt rammeverk for skoleutviklingen og så er det sett til organisasjonsteorien for å finne forklaringer på praksisen på skolene. For å st…
Hva betyr ledelse for den enkelte medarbeiders måloppnåelse, motivasjon og trivsel? : En studie av motivasjonsdrivere blant kunnskapsmedarbeidere i S…
2018
Masteroppgave ledelse ORG917 - Universitetet i Agder 2018 This assignment is a qualitative study of what leadership means for the individual employee's goal achievement, motivation and well-being. We have derived 2 issues that we want to answer: 1) What motivation factors characterizes employees of the Norwegian Public Roads Administration and Siemens Healthineers? 2) How can leadership contribute to the goals, motivation and well-being of individual employees? Norway is one of the countries in the world with the highest number of credits, bachelor and master's degree in the occupational population. The typical Norwegian workplace is characterized by the fact that the employees have high ed…
Organisasjonskultur i den offentlig tannhelsetjenesten i Vest-Agder
2019
Masteroppgave ledelse ORG917 - Universitetet i Agder 2019
En stor eller mange små kulturer? : Kartlegging av organisasjonskultur ved to NAV-kontor
2017
Masteroppgave ledelse ORG917 - Universitetet i Agder 2017 I denne oppgaven undersøker jeg organisasjonskulturen ved to NAV-kontor. Studien bygger på kvalitative funn i tidligere forskning som viser at ansatte ved tidligere Sosialtjenesten, Aetat og Trygdeetaten opplevde å ha en forskjellig organisasjonskultur både før og etter sammenslåingen til ny arbeids- og velferdsforvaltning. Oppgaven søker svar på følgende problemstillinger: 1. Hva er det samlede dominerende kulturuttrykket ved NAV Ås og NAV Time? 2. Er det variasjon langs tidligere institusjonslinjer, Aetat, Trygdeetaten og Sosialtjenesten? I tillegg til empiri, bygger studien på grunnleggende teori om organisasjonskultur og på Camer…
Rektor som motivasjonsfaktor for lærarane. Kva ønsker og forventar lærarane av leiaren sin?
2021
Master´s thesis in Management (ORG917)