Search results for "2(42)"

showing 10 items of 818 documents

Med hjerte for arbeidsplassen : en studie av ulike trivselsfaktorer i en produksjonsbedrift

2008

Masteroppgave i offentlig politikk og ledelse - Universitetet i Agder 2008 Mitt hovedfokus i denne undersøkelsen har vært å se på hva som er årsakene til at noen velger å jobbe på samme arbeidsplass i over 25 år. Jeg har valgt en produksjonsbedrift, hvor de ansatte utfører standardiserte oppgaver og hvor utfordringene er forholdsvis små. Endringer i utdanningssektoren hatt stor betydning for distrikts – Norge. Nye skoler har kommet til, og befolkning i utkantstrøk har fått større mulighet til å utdanne seg enn tidligere. Tilgangen til utdanning ble mye nærmere. Til tross for utdanningsmulighetene i Norge har blitt revolusjonerende bedre enn hva det var for 30 år siden, er det noen som velge…

VDP::Social science: 200::Political science and organizational theory: 240::Public and private administration: 242ME502
researchProduct

De grunnleggende bestanddeler : partier og representanter i det norske parlamentariske system

2008

Masteroppgave i offentlig politikk og ledelse - Universitetet i Agder 2008

VDP::Social science: 200::Political science and organizational theory: 240::Public and private administration: 242ME502
researchProduct

Cluster policy in Europe : A fad of fashion or a genuine policy instrument?

2007

Masteroppgave i økonomi og administrasjon - Universitetet i Agder 2007 Clusters and clustering have become attractive policy measures, because they are leverage points for action and innovations, not just descriptions of economic realities. Cluster policy is a field where scientists meet the practice; many consultants, including academics, earn well by specialising in cluster development. But what is the motivation behind cluster policies and resources engaged in cluster development? This thesis presents an empirical study responding the question: are cluster policies used to solve real problems in Europe or do they rather represent a fad in fashion? An analysis framework, “the double-I mod…

VDP::Social science: 200::Political science and organizational theory: 240::Public and private administration: 242ME502
researchProduct

Fredriksten festning; fra historisk arena til scene for kultur

2008

Masteroppgave i offentlig politikk og ledelse - Universitetet i Agder 2008 Fredriksten festning i Halden har vært gjennom en endring fra å være en historisk arena til å bli en scene for kultur. Med dette mener jeg at der det tidligere var vektlagt historieformidling, opplysning og dannelse er det i dag lagt vekt på underholdning og opplevelse. Forsvarshistorie må dele plass med mange andre kulturelle ytringer. Rekkevidden for de nye arrangementene strekker seg langt på utsiden av byens grenser. Denne endringen har jeg undersøkt med mål om å få en dypere forståelse for endringsprosesser og bruk av kulturarv. For å få en egnet innfallsvinkel til dette stoffet, har jeg valgt å anvende det som …

VDP::Social science: 200::Political science and organizational theory: 240::Public and private administration: 242ME502
researchProduct

Tilstandsrapport fra et sykehus : en rapport om sykehusreformens påvirkning på sykefraværet og arbeidsmiljø

2007

Masteroppgave i offentlig politikk og ledelse - Universitetet i Agder 2007

VDP::Social science: 200::Political science and organizational theory: 240::Public and private administration: 242ME502
researchProduct

Mindre møter-mer lokaldemokrati? : en studie av endringer i lokalpolitikernes arbeidsvilkår, når man legger ned de kommunale hovedutvalgene

2007

Masteroppgave i offentlig politikk og ledelse - Universitetet i Agder 2007 Denne oppgaven tar for seg hvilke effekter man oppnår med å fjerne hovedutvalgene i en liten norsk kommune, i forhold til lokalpolitikernes arbeidsvilkår. Jeg tok utgangspunkt i hva kommunepolitikerne i Åmli selv hadde vedtatt at var målene for reformen på de ulike områdene. De skulle oppnå vitalisering av kommunestyret, en enklere og mer oversiktlig organisering, raskere saksbehandling, mindre sektortenking, et klarere skille mellom politikk og administrasjon og sette innbyggerne mer i sentrum. I tillegg har jeg sett på hva som kan forklare lokalpolitikernes ulike oppfatninger av effekter når man fjerner hovedutvalg…

VDP::Social science: 200::Political science and organizational theory: 240::Public and private administration: 242ME502
researchProduct

Kan nye samarbeidsmodeller gi økt handlingskapasitet i det boligsosiale arbeidet?

2008

Masteroppgave i offentlig politikk og ledelse - Universitetet i Agder 2008

VDP::Social science: 200::Political science and organizational theory: 240::Public and private administration: 242ME502
researchProduct

Jakten på en toppleder: Fra byråkrat til institusjonelt universalmiddel : en studie av stillingsannonser over tre tiår

2008

Masteroppgave i offentlig politikk og ledelse - Universitetet i Agder 2008

VDP::Social science: 200::Political science and organizational theory: 240::Public and private administration: 242ME502
researchProduct

Teamfunksjoner i ulike bedrifter og organisasjoner : en komparativ studie

2007

Masteroppgave i offentlig politikk og ledelse- Universitetet i Agder 2007 Hovedtemaet i vår masteroppgave er teamfunksjoner. Vi har benyttet oss av kvalitativ metode, nærmere bestemt intervju i undersøkelsen vår. Vi har intervjuet fire ulike bedrifter og organisasjoner. I Aker Kværner MH har vi intervjuet tre respondenter fra at lederteam, på LOS har vi intervjuet tre respondenter fra tre ulike team på kundeservice. I tillegg har vi intervjuet tre respondenter fra Ung etat og til slutt tre respondenter i et lederteam på Befalsskolen. Vi har benyttet oss av en omfattende intervjuguide for å belyse de ulike teamfunksjonene hvert team innehar. Resultatet fra de undersøkelsene vi har gjennomfør…

VDP::Social science: 200::Political science and organizational theory: 240::Public and private administration: 242ME502
researchProduct

Desentralisering av statlige tilsyn

2009

Masteroppgave i offentlig politikk og ledelse- Universitetet i Agder 2009

VDP::Social science: 200::Political science and organizational theory: 240::Public and private administration: 242ME502
researchProduct