Search results for "2(42)"
showing 10 items of 818 documents
Lederutvikling i norske kommuner -En kvantitativ studie i 68 kommuner.
2013
Masteroppgave ledelse- Universitetet i Agder, 2013 Jeg har i min studie valgt å undersøke norske kommuners satsing på lederutvikling for sine mellomledere. Det har vært en del fokus og forskning på kompetanseutvikling i kommuner, mens jeg har valgt å ta ledelsesperspektivet med fokus på mellomledere med en todelt problemstilling; 1. I hvilken grad satser norske kommuner på lederutvikling? 2. Hva kan forklare variasjon i kommunenes satsing? Studien er gjennomført som en tverrsnittsundersøkelse i form av en kvantitativ spørreundersøkelse som ble distribuert til personalsjefer, eller personer i tilsvarende stilling. Undersøkelsen ble sendt til 68 norske kommuner, hvorav 48 kommuner svarte på u…
Kompetanseutvikling i NOV, strategisk eller tilfeldig?
2014
Masteroppgave ledelse- Universitetet i Agder, 2014
Hvordan virker deltid inn på vårt arbeidsmiljø og tjenestekvalitet på en sengepost ved vårt sykehus?
2014
Masteroppgave i ledelse- Universitetet i Agder, 2014 I denne oppgaven har jeg sett nærmere på hvordan deltid påvirker kompetansen, pasientsikkerheten, trivselen og engasjementet på vår enhet. Jeg har tre hypoteser som sier at deltid svekker faglig kompetanse, pasientsikkerhet, trivsel og engasjement i personellgruppen. Som grunnlag for oppgaven har jeg benyttet funn fra spørreskjema, teori omkring deltid, og ellers min erfaring fra yrkeslivet. Deltid er svært utbredt innen vår sektor, helse- og omsorgstjenesten. Deltid er positivt og ønsket for noen, mens det er uønsket og utgjør et problem for andre. Dette gjelder både for arbeidstaker og arbeidsgiver. Jeg har sett litt på utbredelse, hist…
Organisasjonskultur og kommunereform i Telemarkskommuner Utsikter for lykkelige ekteskap?
2015
Masteroppgave ledelse- Universitetet i Agder, 2015 I denne masteroppgaven har vi kartlagt organisasjonskultur i kommuner. Organisasjonskultur er interessant og relevant, fordi sentrale myndigheter har signalisert med kommunereform med en intensjon om færre og større kommuner. Kommunesammenslåinger vil sannsynligvis gjennomføres, og det vil da etableres nye organisasjoner og kulturer. I denne masteroppgaven har vi kartlagt organisasjonskulturene i et utvalg av kommuner i vår region. Dette omfatter kommunene Notodden, Bø, Tinn, Nome, Hjartdal, Sauherad og Seljord. Resultatene baserer seg på hvordan toppledelsen i disse kommunene vurderer sin organisasjonskultur. Vi har kartlagt og analysert o…
Vi må ikke sove i timen - Barnehagen i 2030 -
2015
Masteroppgave ledelse- Universitetet i Agder, 2015
Hverdagsledelse i barnehagen : hva gjør egentlig en daglig leder?
2011
Masteroppgave i ledelse- Universitetet i Agder 2011 Hvor mange ganger har jeg hatt opplevelsen av å ikke få gjort noen ting, på tross av at det har vært en hektisk dag? Jeg har vært involvert i mange forskjellige saker i løpet av dagen, men likevel sitter jeg igjen med en følelse av å ikke ha gjort noe nyttig. Jeg har håndtert mange mennesker, løst mange utfordringer, bygd relasjoner, besvart telefoner og e-poster, og likevel har jeg en følelse av ikke å ha utrettet noe. På bakgrunn av disse tanker og refleksjoner har jeg forsket rundt dette fenomenet. I første kapitel skriver jeg om bakgrunnen for min oppgave og trekker opp noen tanker rundt problemstillingen. I kapitel 2 redegjør jeg for …
Merkantil fagledelse ved Kirurgisk klinikk, forbedring eller utfordring? Evaluering av en strukturell endring ved Kirurgisk klinikk, Sørlandet Sykehu…
2015
Masteroppgave ledelse- Universitetet i Agder, 2015 Dette studiet gjennomføres som en evaluering av den strukturelle endring som ble gjennomført ved Kirurgisk klinikk, Sørlandets sykehus HF våren 2014. Det ble vedtatt å opprette en merkantil avdeling med hovedansvar for det administrative fagområdet i klinikken. Et av hovedansvarsområdene for avdelingen er å sikre kvalitet i det pasientadministrative arbeidet. Bakgrunnen for at klinikken så det som nødvendig å vurdere organiseringen av den merkantile tjenesten var blant annet resultatet fra konsernrevisjonen ”Intern styring og kontroll av det pasientadministrative arbeidet”. Revisjonen avdekket flere risikoområder. Det var også et ønske fra …
Tiltak for å øke mangfoldet i ledelse : - hvorfor lykkes enkelte mens andre ikke lykkes
2014
Masteroppgave ledelse- Universitetet i Agder, 2014 Denne oppgaven forsøker å øke bevisstheten rundt rekrutteringen av etnisk mangfold i ledelse. Selv med stor påtrykk, føringer, rapporter og tiltak fra sentrale myndigheter er det noen kommuner som lykkes mens andre ikke lykkes i å øke etnisk mangfold i leder- og nøkkelstillinger. Det forsøkes her å gi noen forklaringer på hvorfor det er slik. Dette belyses i problemstillingen: Tiltak for å øke mangfold i ledelse, hvorfor lykkes enkelte mens andre ikke lykkes? Leseren får en introduksjon til begrepet mangfold, til fenomenet mangfold i ledelse og et innblikk i hvordan situasjonen beskrives å være i dag. Det siste gjennom tiltak som finnes imp…
Utøvd og opplevd personalledelse En casestudie av Helse og velferd i Skien kommune
2015
Masteroppgave ledelse- Universitetet i Agder, 2015 (Konfidensiell til/confidential until 01.07.2020)
Organisasjonskultur i Lyngdal og Tvedestrand kommune : en studie om hvorvidt 2 kommuner som begge er rangert høyt på kommunebarometeret har en gjenno…
2014
Masteroppgave ledelse- Universitetet i Agder, 2014