Search results for "Administration"

showing 10 items of 5106 documents

Tilstandsrapport fra et sykehus : en rapport om sykehusreformens påvirkning på sykefraværet og arbeidsmiljø

2007

Masteroppgave i offentlig politikk og ledelse - Universitetet i Agder 2007

VDP::Social science: 200::Political science and organizational theory: 240::Public and private administration: 242ME502
researchProduct

Mindre møter-mer lokaldemokrati? : en studie av endringer i lokalpolitikernes arbeidsvilkår, når man legger ned de kommunale hovedutvalgene

2007

Masteroppgave i offentlig politikk og ledelse - Universitetet i Agder 2007 Denne oppgaven tar for seg hvilke effekter man oppnår med å fjerne hovedutvalgene i en liten norsk kommune, i forhold til lokalpolitikernes arbeidsvilkår. Jeg tok utgangspunkt i hva kommunepolitikerne i Åmli selv hadde vedtatt at var målene for reformen på de ulike områdene. De skulle oppnå vitalisering av kommunestyret, en enklere og mer oversiktlig organisering, raskere saksbehandling, mindre sektortenking, et klarere skille mellom politikk og administrasjon og sette innbyggerne mer i sentrum. I tillegg har jeg sett på hva som kan forklare lokalpolitikernes ulike oppfatninger av effekter når man fjerner hovedutvalg…

VDP::Social science: 200::Political science and organizational theory: 240::Public and private administration: 242ME502
researchProduct

Kan nye samarbeidsmodeller gi økt handlingskapasitet i det boligsosiale arbeidet?

2008

Masteroppgave i offentlig politikk og ledelse - Universitetet i Agder 2008

VDP::Social science: 200::Political science and organizational theory: 240::Public and private administration: 242ME502
researchProduct

Jakten på en toppleder: Fra byråkrat til institusjonelt universalmiddel : en studie av stillingsannonser over tre tiår

2008

Masteroppgave i offentlig politikk og ledelse - Universitetet i Agder 2008

VDP::Social science: 200::Political science and organizational theory: 240::Public and private administration: 242ME502
researchProduct

Teamfunksjoner i ulike bedrifter og organisasjoner : en komparativ studie

2007

Masteroppgave i offentlig politikk og ledelse- Universitetet i Agder 2007 Hovedtemaet i vår masteroppgave er teamfunksjoner. Vi har benyttet oss av kvalitativ metode, nærmere bestemt intervju i undersøkelsen vår. Vi har intervjuet fire ulike bedrifter og organisasjoner. I Aker Kværner MH har vi intervjuet tre respondenter fra at lederteam, på LOS har vi intervjuet tre respondenter fra tre ulike team på kundeservice. I tillegg har vi intervjuet tre respondenter fra Ung etat og til slutt tre respondenter i et lederteam på Befalsskolen. Vi har benyttet oss av en omfattende intervjuguide for å belyse de ulike teamfunksjonene hvert team innehar. Resultatet fra de undersøkelsene vi har gjennomfør…

VDP::Social science: 200::Political science and organizational theory: 240::Public and private administration: 242ME502
researchProduct

Desentralisering av statlige tilsyn

2009

Masteroppgave i offentlig politikk og ledelse- Universitetet i Agder 2009

VDP::Social science: 200::Political science and organizational theory: 240::Public and private administration: 242ME502
researchProduct

Hvordan fungerer kommunikasjonsbyråer i sitt arbeid med åutvikle løsninger for sine kunder

2009

Masteroppgave i offentlig politikk og ledelse- Universitetet i Agder 2009

VDP::Social science: 200::Political science and organizational theory: 240::Public and private administration: 242ME502
researchProduct

Geografisk relokalisering av tilsyn

2009

Masteroppgave i offentlig politikk og ledelse- Universitetet i Agder 2009 Denne studien omfatter beslutningsprosessen om utflytting av statlige tilsyn fra Oslo-regionen til andre landsdeler. Studien ønsker å få svar på hvordan Bondevik II- regjeringen klarte å gjennomføre det omfattende vedtaket om utflytting av statlige institusjoner. Jeg vil undersøke hvem som var de sentrale aktørene, og hva som kjennetegner prosessen. Bondevikregjeringen klarte å gjennomføre en beslutningsprosess, på mange måter mot alle odds, mens tidligere forsøk på utflytting av statlige institusjoner har vært mislykket. Tidligere studier viser at det er lite rom for hierarkisk styring av beslutningsprosesser, og at …

VDP::Social science: 200::Political science and organizational theory: 240::Public and private administration: 242ME502
researchProduct

To og et halvt nivå modellen : hvordan har Songdalen kommune oversatt superstandarden tonivåmodellen?

2009

Masteroppgave i offentlig politikk og ledelse- Universitetet i Agder 2009

VDP::Social science: 200::Political science and organizational theory: 240::Public and private administration: 242ME502
researchProduct

Kvalitetssikring ved Universitetet i Agder : et translasjonsteoretisk perspektiv

2008

Masteroppgave i offentlig politikk og ledelse - Universitetet i Agder 2008 Denne studien er en undersøkelse av hvordan kvalitetssikringssystemet har blitt utviklet og implementert ved Universitetet i Agder. Oppgaven har et translasjonsteoretisk perspektiv, som betyr at de valg som er tatt gjennom utviklingen og implementeringen av systemet ses på som oversettelser, eller translasjoner av en idé inn i en organisasjon. Med et translasjonsteoretisk utgangspunkt vil oppgaven kartlegge forklaringer til hvorfor systemet har blitt seende ut på den måten det har. Oppgavens undersøkelser er bestående av både kvalitative og kvantitative undersøkelser som til sammen har forklart problemstillingen. Res…

VDP::Social science: 200::Political science and organizational theory: 240::Public and private administration: 242ME502
researchProduct