Search results for "CMMI"
showing 5 items of 5 documents
Ketterät menetelmät ja CMMI: yhteensopivia vai -sopimattomia?
2009
Kuhno, Hanna Maria Ketterät menetelmät ja CMMI: yhteensopivia vai -sopimattomia?/Hanna Kuhno Jyväskylä: Jyväskylän yliopisto, 2009 47 s. Kandidaatintutkielma Tässä tutkielmassa tutustutaan ketterien menetelmien soveltamiseen CMMI (Capability Maturity Model Integration) nimisen prosessien kypsyystasomallin yhteydessä. Tavoitteena on aihealueeseen tutustumisen lisäksi selvittää CMMI:n ja ketterien menetelmien yleisimmät yhteensopivuusongelmat sekä tuoda esille myös niihin kirjallisuudessa esitettyjä ratkaisuja. Niihin CMMI:n alueisiin, jotka ketterät menetelmät täyttävät hyvin, ei tutkielmassa puututa. Ketterät menetelmät ja CMMI mielletään usein toistensa vastakohdiksi, joiden yhteensovitt…
Ketterä projektinhallinta PMBOK:in ja CMMI:n näkökulmasta
2010
Plattonen, Noora Ketterä projektin hallinta PMBOK:in ja CMMI:n näkökulmasta / Noora Plattonen Jyväskylä: Jyväskylän yliopisto, 2010. 58 s. Tutkielma Tässä tutkielmassa tarkastellaan ketterän lähestymistavan mukaista projektinhallintaa perinteisen projektinhallinnan prosessien näkökulmasta. Tarkastelun viitekehyksiksi on valittu PMBOK (Project Management Body of Knowledge) ja CMMI (Capability Maturity Model Integration). Tavoitteena on kartoittaa perinteisen ja ketterän lähestymistavan mukaisen projektinhallinnan eroja ja yhtäläisyyksiä sekä miten näitä lähestymistapoja voidaan yhdistellä. Tutkimus on suoritettu kirjallisuuteen pohjalta kokoamalla yhteen aiemmissa kartoituksissa löytyneitä e…
Ketterien kehitysmenetelmien käsitys projektinhallinnasta: esimerkkinä Scrum
2009
Luomala, Joni Petteri Ketterien kehitysmenetelmien käsitys projektinhallinnasta: esimerkkinä Scrum / Luomala Joni Petteri Jyväskylä: Jyväskylän yliopisto, 2009. 31 s. Kandidaatintutkielma Yhä useammat ohjelmistojenkehitysprojektit toteutetaan käyttäen perinteisten suunnittelulähtöisten menetelmien sijasta ketteriä menetelmiä. Ketterät menetelmät ovat asiakaslähtöisiä menetelmiä, joissa asiakas on tiiviisti mukana järjestelmän kehittämisessä. Ketterille menetelmille on ominaista toimivan ohjelman tuottaminen lyhyissä tuotantosykleissä, joiden jälkeen esitetään asiakkaalle aikaansaannokset ja asiakas pääsee esittämään kommentteja syntyvästä järjestelmästä ja sen vastaavuudesta vaatimuksiin.…
CMMI-malli – hyödyt ja haasteet projektin hallinnan näkökulmasta
2013
Arkko, Lotta Kaarina CMMI-malli – hyödyt ja haasteet projektin hallinnan näkökulmasta Jyväskylä: Jyväskylän yliopisto, 2013, 28 s. Tietojärjestelmätiede, kandidaatintutkielma Ohjaaja: Pirhonen, Maritta Tämä kandidaatintutkielma luo kokonaiskuvan Capability Maturity Model In-tegration (CMMI) viitekehyksestä eli prosessien kyvykkyys- ja kypsyysmallista. CMMI on organisaation prosessien parantamiseen kehitetty malli, jonka tavoit-teena on tehostaa organisaation toimintaa ja parantaa sitä kautta laatua. Tämä tutkielma on toteutettu kirjallisuuskatsauksena. Tutkielman tarkoituksena on vastata tutkimusongelmaan: mitkä ovat CMMI:n tarjoamat hyödyt projektin hallinnan kannalta ja mitä haasteita sen…
Perehdytyskansiosta jatkuvaan perehdyttämisprosessiin
2011
Tämän toimintatutkimuksen tavoitteena oli rakentaa ohjelmistoalan yritykselle osaamisen johtamiseen kytkeytyvä jatkuva perehdyttämisprosessi, joka vastaisi tutkimuskysymykseen: Minkälaisella prosessilla ja perehdyttämisen sekä sisäisen koulutuksen sisällöillä voidaan varmistaa, että työntekijöillä on kaikissa työsuhteen vaiheissa tarvittava tieto ja osaaminen tehtäviensä tuloksekkaaseen hoitamiseen? Perehdyttäminen on oppimistilanne ja yrityksen sisäistä viestintää. Tutkimuksessa yhdistyvät yhteisöviestinnän, aikuiskasvatuksen ja yrityksen taloustieteen näkökulmat. Teoriapohjaa kehittämistyöhön haettiin mm. sisäisestä viestinnästä, tiedon ja osaamisen johtamisesta sekä organisaation oppimis…