Search results for "Dirigeant"

Dirigeant salarié : conséquences dommageables d'une indemnité contractuelle de licenciement

2015

International audience; Note sous Cour de cassation (soc.), 17 septembre 2014, n° 13-16.172 (F-D), Sté Drecq Daniel technologies D2T c/ M.

Le défaut de tentative de recapitalisation peut constituer une faute de gestion

2017

International audience; Note sous Cour de cassation (com.), 12 juillet 2016, n° 14-23.310 (F-D), D. c/ Sté N. - Noël-N. - Noël et Lanzetta ès qual.

Conformité à la Constitution de l'article L. 267 du livre des procédures fiscales

2015

International audience; Note sous Cour de cassation (com., QPC), 16 avril 2015, n° 15-40.001 (F-D), Comptable public du pôle recouvrement spécialisé de Lille c/ L.

Militants et dirigeants communistes face à l'emprisonnement politique

1996

Les cercles dirigeants du PCF en mai-juin 1968

2010

: Les dispositifs sociotechniques liés à l’innovation comme lieux d’actualisations et de mise en circulation de discours organisationnels, pratiques …

2021

International audience; L’implantation d’une nouvelle technologie, d’un nouveau dispositif porteur d’un savoir, de valeurs, de cultures et ayant même une présence physique dans ces entreprises, implique des enjeux économiques et des enjeux de réorganisation. Ces enjeux de dénomination et ces stratégies de présentation de soi viennent mettre en avant, entre autres, des luttes de quête de légitimité auprès des acteurs intégrés et reconnus dans l’espace professionnel journalistique. Ces luttes sont aussi structurantes dans la reconnaissance des capitaux mis en avant au sein du champ journalistique (Sedel, 2021). Les dirigeants qui composent les instances de directions se déplacent aux frontièr…

Integration of CSR into CEOs’ compensation: effects on social and financial performance of French listed firms

2023

Based on the stakeholder model of corporate governance, this research analyzes the relationship between the integration of corporate social responsibility (CSR) into CEO compensation and corporate social and financial performance, in firms listed on France’s SBF 120 stock market between 2015 and 2019. The results of panel data regressions show that indexing CEO compensation on CSR criteria only influence corporate social performance Moreover, social performance has a positive impact on financial performance and a mediating effect between the integration of CSR criteria into CEO compensation and financial performance.

Stratégie de diversification et structure de propriété des entreprises françaises

2005

International audience; Notre étude s'intéresse à l'impact de l'actionnariat des dirigeants sur la stratégie de diversification des entreprises françaises. Nous analysons l'incidence de la participation au capital du dirigeant sur cette stratégie. Un certain nombre de variables de contrôle sont introduites puisqu'elles peuvent entraver la capacité des dirigeants à diversifier. Nous testons notre hypothèse relative à l'existence de différences dans le degré de diversification selon la structure de l'actionnariat du dirigeant, sur un échantillon de 266 sociétés françaises cotées à la Bourse de Paris.

La politique de dividende permet-elle de discipliner les dirigeants?

2010

Depuis près de 25 ans, la théorie de l’agence (Easterbrook, 1984 ; Jensen, 1986) postule que les actionnaires demandent des dividendes pour discipliner les dirigeants. Une analyse approfondie de la littérature montre cependant que la politique de dividende ne constitue pas un mécanisme efficace de gouvernance, pour au moins trois raisons : les attentes des divers groupes d’actionnaires sont variées en matière de versement de dividendes ; les entreprises concernées présentent des caractéristiques spécifiques ; la gouvernance des entreprises est de « faible » qualité du point de vue des actionnaires minoritaires.

Sociologie des syndicats français

2000

International audience; Quelques enquêtes et sondages permettent de décrire assez précisément la sociologie des syndicats français. On peut les représenter comme une série de cercles concentriques autour d'un noyau de dirigeants et de permanents d'appareil. Alors que le nombre des adhérents a fortement baissé, sauf chez les retraités, celui des élus et mandatés a plutôt augmenté. Les ouvriers qualifiés et les techniciens des grandes entreprises et des administrations publiques dominent. Il s'agit d'un univers assez clos, très masculin, assez âgé et relativement bien doté en capital culturel.