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Clinical risk management delle infezioni nosocomiali: profili di responsabilità

2013

L’oggetto del rapporto obbligatorio tra paziente e struttura sanitaria rientra nella complessa prestazione di assistenza sanitaria. Il rapporto, nonché la responsabilità, tra ospedale e paziente, è di natura contrattuale e ad esso si fa riferimento sia in caso di inadempimento delle obbligazioni direttamente a carico della struttura (ex art. 1218 c.c.), sia in caso Di inadempimento delle prestazioni medico-professionale del sanitario (ex art. 1228 c.c.). Un’obbligazione importante a cui risponde la struttura ospedaliera è quella di garantire l’utilizzo di locali idonei sotto il profilo igienico, in quanto essa è l’ente responsabile delle infezioni nosocomiali dovute ad agenti patogeni event…

Settore MED/43 - Medicina Legaleresponsabilità nosocomiale infezioni ospedaliere governo clinico
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Processi di accumulazione e degrado del “capitale intellettuale” nel governo dello sviluppo aziendale Una prospettiva basata sulla dinamica delle ris…

2012

Sempre più spesso oggi le fonti del vantaggio competitivo dell’impresa non risiedono in singoli fattori della produzione (sebbene disponibili in quantità limitata, difficilmente imitabili o sostituibili da parte dei concorrenti), quanto piuttosto nella capacità di saper individuare e mantenere un opportuno dimensionamento quali-quantitativo di risorse strategiche tangibili e intangibili. Tra queste ultime, il “capitale intellettuale” assume una particolare rilevanza. Per comprendere i meccanismi sottostanti all’acquisizione di un vantaggio competitivo sostenibile è necessario cogliere i processi dinamici di accumulazione e degrado del “capitale intellettuale” e delle altre risorse strategic…

Settore SECS-P/07 - Economia AziendaleCAPITALE INTELLETTUALE GOVERNO DELLO SVILUPPO AZIENDALE RISORSE STRATEGICHE SYSTEM DYNAMICS DYNAMICS RESOURCE-BASED VIEW
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Una proposta metodologica di rappresentazione della performance accademica in chiave sistemica: l’applicazione del Dynamic Performance Management al …

2015

L’introduzione della contabilità economico-patrimoniale nel sistema universitario italiano – imposta dalle recenti disposizioni normative – pone oggi diverse sfide di carattere metodologico, culturale, organizzativo e tecnico, agli studiosi delle discipline economico-aziendali. Il presente studio è finalizzato alla progettazione e analisi di un modello di valutazione della performance declinato sulle specificità della fattispecie aziendale “università” secondo una prospettiva sistemica dove coesistano misure di performance competitiva, sociale ed economica, che possano efficacemente supportare i decisori accademici nei processi gestionali. Tale approccio viene comunemente denominato Dynamic…

Settore SECS-P/07 - Economia AziendaleGoverno e Misurazione della Performance Accademica Modelli Dinamici Prospettiva Sistemica
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Condurre un'impresa: un mestiere sconosciuto

2008

Settore SECS-P/07 - Economia AziendaleGoverno impresa
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Presentazione

2012

Il curatore presenta il volume dal titolo "Le determinanti del buon governo nelle esperienze delle agenzie di sviluppo locale. Politiche di sviluppo territoriale, governance di sistema e creazione di valore sociale", con ISBN 978-88-548-5639-4

Settore SECS-P/07 - Economia Aziendaleagenzie di sviluppo locale buon governo creazione di valore sociale
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Le determinanti del buon governo nelle esperienze delle agenzie di sviluppo locale. Politiche di sviluppo territoriale, governance di sistema e creaz…

2012

Settore SECS-P/07 - Economia Aziendalecreazione di valore socialeagenzie di sviluppo localebuon governo
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Il valore della "cultura" e la cultura del "valore" nel governo delle aziende

2010

La fusione fra le conoscenze, competenze ed esperienze in ambito economico aziendale, che costituiscono patrimonio intangibile, personale, di chi ha responsabilità di governo aziendale, l’insieme delle sue idee e delle sue aspettative, in ordine alla funzione e al ruolo dell’azienda che egli governa e i valori impliciti nel riconoscere all’operatività di questa, una maggiore o minore rilevanza sociale, determina l’atteggiamento mentale e strategico, la “cultura” che costituisce la matrice del modo di governare e, per conseguenza, della performance che ciascuna azienda è in grado di generare. Se gli elementi che compongono detto atteggiamento mentale e strategico risultano particolarmente di…

Settore SECS-P/07 - Economia Aziendalecultura valore governo azienda
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Sistemi di pianificazione e controllo e dinamiche di apprendimento in una prospettiva di sviluppo integrale delle aziende

2010

Nel contesto odierno è ormai indiscussa la centralità delle risorse immateriali nei processi di creazione del valore delle aziende e nelle relative dinamiche di sviluppo, assumendo una sempre maggiore rilevanza gli aspetti inerenti le conoscenze e le competenze delle persone, ovvero le capacità di innovare ed anticipare i cambiamenti. Il presente lavoro analizza questa tematica con specifico riferimento al ruolo dei sistemi di pianificazione e controllo, approfondendo il modo in cui questi possano innescare ed alimentare nel tempo i processi di apprendimento individuale ed organizzativo. Facendo luce su tali meccanismi è possibile, poi, utilmente guidare lo sviluppo di una strumentazione id…

Settore SECS-P/07 - Economia Aziendalepianificazione e controllo ed apprendimento organizzativopianificazione e controllo e sviluppo aziendaleSistemi di pianificazione e controllomeccanismi di governo e sviluppo aziendale
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Le potenzialità cognitive delle reti di imprese

2008

Settore SECS-P/08 - Economia E Gestione Delle ImpreseReti di imprese efficienza cognitiva struttura di governo
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Una nuova governance per gli Atenei. Ma quale? (su lavoce.info)

2009

Trattato sulla governance degli atenei italiani.

Settore SECS-P/10 - Organizzazione Aziendalegovernancemodelli di governoSettore SECS-P/07 - Economia Aziendaleatenei italianiuniversitàuniversità atenei italiani governance modelli di governogovernance università modelli di governo
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