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L’ultimo decennio ha visto indubbiamente aumentare la sensibilità delle aziende italiane nei confronti del Disability Management, inteso come un approccio strategico finalizzato alla valorizzazione e all’empowering dei lavoratori con disabilità. A fronte di questa crescente attestazione d’interesse, tradotta peraltro in sempre più numerose iniziative gestionali mirate, si riscontra tuttavia ad oggi una carenza di modelli che consentano di valutare se, e quanto, la cultura e i valori di un’organizzazione siano congruenti con l’implementazione e lo sviluppo di pratiche di gestione delle differenze legate alla disabilità, pienamente in linea con una logica di valorizzazione delle diverse abili…

Disability Management; Culture organizzative; Valori organizzativiSettore M-PSI/06 - Psicologia Del Lavoro E Delle OrganizzazioniValori organizzativiDisability ManagementCulture organizzative

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Le forme del patiren/della contemporaneità

2011

Disagio psichico nella società contemporaneaSettore M-PSI/08 - Psicologia ClinicaSettore M-PSI/06 - Psicologia Del Lavoro E Delle Organizzazioni

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Discriminazione indiretta e orario di lavoro

2022

Costituisce discriminazione indiretta ai sensi dell’art. 2 D.Lgs. 9 luglio 2003, n. 216, in danno delle lavoratrici madri (soggetti che cumulano il fattore di rischio costituito dal sesso femminile con il fattore di rischio costituito dalla maternità), una nuova organizzazione dell’orario di lavoro, la quale renda estremamente difficoltosa – se non impossibile – la conciliazione dei tempi di vita e di lavoro e la fruizione degli istituti giuridici a ciò preposti: la discriminazione indiretta, infatti, alberga non nel trattamento – che è uguale per tutti i dipendenti – ma negli effetti, che sono diversi perchè diverse sono le situazioni soggettive dei destinatari del trattamento.

Discriminazione orario di lavoro genere discriminazione indirettaSettore IUS/07 - Diritto Del Lavoro

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