Search results for "LMX"

The Leader–Member Exchange Theory in the Chinese Context and the Ethical Challenge of Guanxi

2013

The leader–member relationship has been identified as a key determinant of successful working relationships and business outcomes in China. A high-quality leader–member relationship helps managers and employees to meet the demands they face and gives them the opportunity to develop socially, emotionally and morally. Such relationships form the basis of the overall well-being and success of the organisation. This article contributes to relationally oriented leadership theories and more specifically to the leader–member exchange (LMX) theory by examining the theory in the context of Western expatriate managers and Chinese employees in China. The first aim of the study is to analyse the simila…

Leader motivation as a building block for sustainable leader careers: The relationship between leadership motivation profiles and leader and follower…

2020

This study investigates leaders' motivation to lead (MTL) as a personal resource for building a sustainable career as a leader. Using a person-centered methodology, we identified different latent profiles of leadership motivation. These motivational profiles were compared with leaders' occupational well-being and leadership-related career intentions, and with follower-rated leader behaviors and LMX relationship quality. The survey data consisted of 1003 Finnish leaders from various sectors of working life. Of these leaders, 233 recruited their followers to participate in this study, resulting in 987 follower participants. Latent Profile Analysis identified four distinctive MTL profiles: 1) …

Journal of Economics and Management Research, Vol.9

2020

Mutation Analysis of LMX1B Gene in Nail-Patella Syndrome Patients

1998

SummaryNail-patella syndrome (NPS), a pleiotropic disorder exhibiting autosomal dominant inheritance, has been studied for >100 years. Recent evidence shows that NPS is the result of mutations in the LIM-homeodomain gene LMX1B. To determine whether specific LMX1B mutations are associated with different aspects of the NPS phenotype, we screened a cohort of 41 NPS families for LMX1B mutations. A total of 25 mutations were identified in 37 families. The nature of the mutations supports the hypothesis that NPS is the result of haploinsufficiency for LMX1B. There was no evidence of correlation between aspects of the NPS phenotype and specific mutations.

Coaching-koulutuksen koettu vaikuttavuus esimiesten johtamistyyliin ja organisaatioon

2017

Coachingilla on monia muotoja ja sitä voidaan hyödyntää monella tapaa eri organisaatioissa. Business coaching on johtamisen työkalu ja henkilöstön kehittämisen menetelmä, jolla saadaan vaikutuksia aikaan. Tutkimusten mukaan business coaching lisää ja kehittää työntekijöiden työhyvinvointia, sitoutuneisuutta, motivaatiota, viestintä- ja vuorovaikutustaitoja sekä sillä on useita erilaisia positiivisia vaikutuksia tunteidenhallintaan, käyttäytymiseen ja ajattelumalleihin. Organisaation sisäiseen coachingiin liittyy keskeisesti esimiehen ja alaisen välinen suhde ja coaching-prosessin kokonaisuus, esimerkiksi suunnittelu ja yksilöllisyys. Coachingia yritetään hyödyntää liiketoiminnassa entistä e…

Esimies-alaissuhteen laadun ja organisaatioluottamuksen vaikutus organisaation innovointikyvykkyyteen

2013

Tässä tutkimuksessa selvitettiin johtajuuden näkökulmasta esimies-alaissuhteen laadun ja organisaatioluottamuksen vaikutusta organisaation innovointikyvykkyyteen. Empiirisen määrällisen tutkimuksen tavoitteena oli lisätä tietoa korkealaatuisen esimies-alaissuhteen vaikutuksesta luottamukseen ja innovointikyvykkyyteen organisaatiotasolla sekä toisaalta lisätä ymmärrystä organisaation innovointikykyyn vaikuttavista tekijöistä. Tutkimuksen kohderyhmänä olivat suomalaiset asiantuntijaorganisaatiot. Esimies-alaissuhteen laatua tarkasteltiin Leader-Member Exchange (LMX) -teorian mukaan joko korkea tai matalalaatuisena. Organisaatioluottamuksella tarkoitettiin ihmisten välistä luottamusta organisa…

Leader-Member Exchange, Transformational Leadership, and Value System

2005

This study looked at the relationship between leader-member exchange (LMX), transformational leadership, and terminal and instrumental value system congruence between leader and follower, and their relative impact on four outcomes, using a sample of 100 pairs of managers and subordinates from a non-profit organization in the United States. The four outcomes studied are perceived effectiveness of leader and work unit, follower satisfaction with leader, follower’s motivation to put in extra effort, and follower’s intention to quit the organization. Results of correlation analyses indicate that LMX is positively related to transformational leadership, which in turn is positively related to ter…

Culture matters : the leader-follower relationship in the Chinese organizational context

2016

In this dissertation, the dynamics between leader and follower is the focus. This dissertation contributes to knowledge and understanding of the leader-member exchange (LMX) theory in Chinese organizational settings. The research has three aims. The first aim is to increase knowledge of the LMX theory by contextualizing the theory in the Chinese setting. Drawing upon discussion of the role of guanxi, Chinese social values is elaborated in LMX. The second aim is to analyze the connections between LMX, ethical culture of an organization and employee work engagement. Finally, the third aim is to examine the construct validity of the measurement of the ethical culture of an organization, namely…

The quality and development of the leader-follower relationship and psychological capital : a longitudinal case study in a higher education context

2014

Alaisen kokemuksia luottamuksen menettämisestä johtaja-alaissuhteessa

2014

Tässä opinnäytetyössä on tavoitteena selvittää, millaisia merkityksiä alaiset antavat kokemuksilleen luottamuksen menettämisestä johtaja-alaisvuorovaikutussuhteessa. Tutkimuksen kohteena on myös se, vaikuttaako ilmiö suhteen laatuun. Ilmiön kontekstina toimii johtaja-alaisvuorovaikutussuhde, jota tarkastellaan johtaja-alaissuhteen vaihdannan teorian (LMX-teorian) avulla. Tutkimus toteutettiin narrativiisen tutkimusmenetelmän avulla, jonka avulla haastateltavat kertoivat oman tarinansa luottamuksen menettämisestään johtaja-alaissuhteessa. Narratiivisella aineistonkeruulla pyrittiin saamaan mahdollisimman avointa aineistoa tutkittavasta ilmiöstä. Tutkimusaineisto analysoitiin kvalitatiivisell…