Search results for "MF"
showing 10 items of 3003 documents
Hva betyr ledelse for den enkelte medarbeiders måloppnåelse, motivasjon og trivsel? : En studie av motivasjonsdrivere blant kunnskapsmedarbeidere i S…
2018
Masteroppgave ledelse ORG917 - Universitetet i Agder 2018 This assignment is a qualitative study of what leadership means for the individual employee's goal achievement, motivation and well-being. We have derived 2 issues that we want to answer: 1) What motivation factors characterizes employees of the Norwegian Public Roads Administration and Siemens Healthineers? 2) How can leadership contribute to the goals, motivation and well-being of individual employees? Norway is one of the countries in the world with the highest number of credits, bachelor and master's degree in the occupational population. The typical Norwegian workplace is characterized by the fact that the employees have high ed…
Organisasjonskultur i den offentlig tannhelsetjenesten i Vest-Agder
2019
Masteroppgave ledelse ORG917 - Universitetet i Agder 2019
En stor eller mange små kulturer? : Kartlegging av organisasjonskultur ved to NAV-kontor
2017
Masteroppgave ledelse ORG917 - Universitetet i Agder 2017 I denne oppgaven undersøker jeg organisasjonskulturen ved to NAV-kontor. Studien bygger på kvalitative funn i tidligere forskning som viser at ansatte ved tidligere Sosialtjenesten, Aetat og Trygdeetaten opplevde å ha en forskjellig organisasjonskultur både før og etter sammenslåingen til ny arbeids- og velferdsforvaltning. Oppgaven søker svar på følgende problemstillinger: 1. Hva er det samlede dominerende kulturuttrykket ved NAV Ås og NAV Time? 2. Er det variasjon langs tidligere institusjonslinjer, Aetat, Trygdeetaten og Sosialtjenesten? I tillegg til empiri, bygger studien på grunnleggende teori om organisasjonskultur og på Camer…
Rektor som motivasjonsfaktor for lærarane. Kva ønsker og forventar lærarane av leiaren sin?
2021
Master´s thesis in Management (ORG917)
Vilje til endring - et organisasjonskulturelt spørsmål?
2016
Masteroppgave ledelse ORG917 - Universitetet i Agder 2016 En sterk organisasjonskultur er ifølge Jacobsen og Thorsvik (2013) viktig for dagens moderne organisasjoner. En sterk kultur virker gjennomtrengende på organisasjonen og er i stor grad med på å styre medlemmenes adferd. Som mellomleder i Hjelmeland kommune ønsket jeg å finne ut hvilken organisasjonskultur organisasjonen egentlig har og om det er denne kulturtypen de ansatte ønsker. Hensikten med denne masteroppgaven er å gjøre en kartlegging av organisasjonskulturen til Hjelmeland kommune. Ut ifra kartleggingen har jeg sett på hvilken organisasjonskultur kommunen har nå, om det er en gjennomgående kultur i hele organisasjonen og hvil…
Lærende nettverk : Nettverk som komponent i barnehageutvikling
2020
Master's thesis in Management (ORG917) Da Kristiansand ble en storkommune i januar 2020, var en av gevinstene at kommunen fikk et sterkt fagmiljø med mye samlet kompetanse. For å kunne bruke denne kompetansen for å skape en god oppvekst, utvikling og læring for alle barn i kommunen, er det nødvendig med en kultur og struktur som gjør at alle drar i samme retning. Oppgaven tar for seg utvikling og historikk i oppvekstsektoren avdeling barnehage i Kristiansand kommune, og på hvilken måte nettverk kan inngå som komponent i barnehageutviklingen. En sentral strategi for å få dette arbeidet til er å anvende nettverk. I nettverket samles lederne i alle barnehagene, og et kollektivt fellesskap skap…
«Ansatte i endring» : En historie om De tre bukkene Bruse, endringstrollet og elefanten
2018
Masteroppgave ledelse ORG917 - Universitetet i Agder 2018 Imasteroppgaven har vi sett på temaet«Ansatte i endring». Vi er ledere i et helseforetak og kjenner hverdagen som presset og rik på endringer og endringsprosesser. Vi har ønsket å vite mer omhva endringer gjør med ansatte. Opplever de å være deltagende i endringsprosessene? Hva tenker de om hvordan vi utførerendringeri vår organisasjon?Kan vi som ledere lære noe om hvordan vi bør drive endringer og omstillinger ut fra de erfaringer som presenteres?Vi har søkt opp litteratur og tidligere forskning på temaet, og gjennomført 10 kvalitative intervjuer. Respondentene er ledere og fagfolk,tillitsvalgte og verneombud,på ulike nivå og fra fl…
Ein casestudie om skuleutvikling og læringsmiljø : har læringsmiljøet til elevane ved Hjelmeland skule endra seg i positiv retning etter gjennomførin…
2016
Masteroppgave ledelse ORG917 - Universitetet i Agder 2016 Oppgåva er ein casestudie som handlar om skuleutvikling og læringsmiljø på ein skule i Hjelmeland kommune i Rogaland. Eg har undersøkt om læringsmiljøet til elevane har endra seg positivt etter at skulen har arbeida systematisk med to utviklingsprosjekt kring Klasseleiing og Vurdering for læring dei siste tre åra. Eg har brukt kvalitativ metode der både elevar, lærarar og rektor har blitt intervjua kring emnet. Teorien som ligg til grunnlag for oppgåva omhandlar hovudsaklig læringsmiljø og endringsleiing. Eg har henta mesteparten av teorien frå Thomas Nordahl og John Hattie knytt til læringsmiljø og mykje av teorien til Viviane Robin…
Handlingsrom for mellomledere i spesialisthelsetjenesten
2019
Masteroppgave ledelse ORG917 - Universitetet i Agder 2019 Temaet for vår oppgave er mellomlederes handlingsrom i spesialisthelsetjenesten og hvilke faktorer som fremmer eller hemmer handlingsrommet. Problemstillingen er: «Har mellomledere i sykehus handlingsrom i sin arbeidshverdag, eller er de kun utførere av overordnede bestemmelser? Hvilke faktorer er med på å hemme eller fremme handlingsrommet?».Masteroppgaven er en kvalitativ studie. Vi har valgt å se på førstelinjeleders handlingsrom. Disse er på lavest mellomledernivå, og jobber nærmest de ansatte. Det er utført intervjuer av seks seksjonsledere ved vårt sykehus som er tilfeldig utvalgt og med ulik lederkompetanse og erfaring.Undersø…
Integrering av ny-rekrutterte ledere i Agder : Hvordan driver Agder kommunene integrering av ny-rekrutterte ledere?
2020
Master's thesis in Management (ORG917) Kommunene står overfor stadig større utfordringer som krever endring og omstilling. Andelen lederskifter er høye i Norge, ledere bytter oftere jobb enn før. Dette kan by på utfordringer når det er stor tro på at lederen betyr mye for en organisasjons resultat. Denne studien handler om integrering av ny-rekrutterte ledere i offentlig sektor. Jeg ønsker å finne ut av hvordan Agder kommunene driver med integreringen av sine ny-rekrutterte ledere. Problemstillingen min er: Hvordan driver Agder kommunene med integrering av ny-rekrutterte ledere?