Search results for "VDP::Social science: 200::Political science and organizational theory: 240"
showing 10 items of 380 documents
Skolen som lærende organisasjon Hvordan bruker skolen sine kartleggingsresultater i arbeidet med å utvikle en lærende organisasjon?
2015
Masteroppgave ledelse- Universitetet i Agder, 2015 Denne studien handler om hvordan skolen bruker sine kartleggingsresultater. Gjennom å se på skolen som lærende organisasjon, er skoleledere intervjuet i forhold til deres rutiner, systemer og oppfølging i arbeidet med kartleggingsresultater. Vi er i en tid hvor det stadig snakkes om mer kartlegging og testing i skolen, så også i Kristiansand. Hvordan kan vi sikre oss at den kartleggingen vi allerede har blir brukt til mer enn bare rangering? Kan vi som skole lære av de kartleggingene som gjøres, og i så fall hvordan? Skolen står overfor store forventninger og krav i forhold til å framstå som en lærende organisasjon. Det stilles høye krav ti…
Kommunen som tilsynsmyndighet i barnehagesektoren : bukken som passer havresekken?
2011
Masteroppgave i ledelse- Universitetet i Agder 2011
Implementering av hverdagsrehabilitering i Kristiansand kommune – Hvordan har Kristiansand kommune organisert hverdagsrehabilitering og hvordan har k…
2015
Masteroppgave ledelse- Universitetet i Agder, 2015 Rekrutteringsutfordringer, sammensatte og komplekse sykdomsbilder, fragmenterte tjenester og lite fokus på forebygging, er årsaker til at man i Norge har blitt introdusert for en ny arbeidsmetode kalt hverdagsrehabilitering. Hverdagsrehabilitering ønsker å sette fokus på forebygging og rehabilitering. Ved at brukeren selv setter mål om det er som er viktig for han. Målet med tjenesten er at brukeren skal få leve lengst mulig i eget liv. I tillegg ønsker man å utsette høyere omsorgsnivå, øke medarbeidertilfredshet og oppnå økt kostnadseffektivitet. Svært mange av landets kommuner har satt i gang prosjekter for å finne ut hvordan de best muli…
ISO sertifisering av akuttmottak- planlagt endring, eller bare et stunt?
2014
Masteroppgave i ledelse- Universitetet i Agder, 2014
Lederutvikling i norske kommuner -En kvantitativ studie i 68 kommuner.
2013
Masteroppgave ledelse- Universitetet i Agder, 2013 Jeg har i min studie valgt å undersøke norske kommuners satsing på lederutvikling for sine mellomledere. Det har vært en del fokus og forskning på kompetanseutvikling i kommuner, mens jeg har valgt å ta ledelsesperspektivet med fokus på mellomledere med en todelt problemstilling; 1. I hvilken grad satser norske kommuner på lederutvikling? 2. Hva kan forklare variasjon i kommunenes satsing? Studien er gjennomført som en tverrsnittsundersøkelse i form av en kvantitativ spørreundersøkelse som ble distribuert til personalsjefer, eller personer i tilsvarende stilling. Undersøkelsen ble sendt til 68 norske kommuner, hvorav 48 kommuner svarte på u…
Kompetanseutvikling i NOV, strategisk eller tilfeldig?
2014
Masteroppgave ledelse- Universitetet i Agder, 2014
Hvordan virker deltid inn på vårt arbeidsmiljø og tjenestekvalitet på en sengepost ved vårt sykehus?
2014
Masteroppgave i ledelse- Universitetet i Agder, 2014 I denne oppgaven har jeg sett nærmere på hvordan deltid påvirker kompetansen, pasientsikkerheten, trivselen og engasjementet på vår enhet. Jeg har tre hypoteser som sier at deltid svekker faglig kompetanse, pasientsikkerhet, trivsel og engasjement i personellgruppen. Som grunnlag for oppgaven har jeg benyttet funn fra spørreskjema, teori omkring deltid, og ellers min erfaring fra yrkeslivet. Deltid er svært utbredt innen vår sektor, helse- og omsorgstjenesten. Deltid er positivt og ønsket for noen, mens det er uønsket og utgjør et problem for andre. Dette gjelder både for arbeidstaker og arbeidsgiver. Jeg har sett litt på utbredelse, hist…
Organisasjonskultur og kommunereform i Telemarkskommuner Utsikter for lykkelige ekteskap?
2015
Masteroppgave ledelse- Universitetet i Agder, 2015 I denne masteroppgaven har vi kartlagt organisasjonskultur i kommuner. Organisasjonskultur er interessant og relevant, fordi sentrale myndigheter har signalisert med kommunereform med en intensjon om færre og større kommuner. Kommunesammenslåinger vil sannsynligvis gjennomføres, og det vil da etableres nye organisasjoner og kulturer. I denne masteroppgaven har vi kartlagt organisasjonskulturene i et utvalg av kommuner i vår region. Dette omfatter kommunene Notodden, Bø, Tinn, Nome, Hjartdal, Sauherad og Seljord. Resultatene baserer seg på hvordan toppledelsen i disse kommunene vurderer sin organisasjonskultur. Vi har kartlagt og analysert o…
Vi må ikke sove i timen - Barnehagen i 2030 -
2015
Masteroppgave ledelse- Universitetet i Agder, 2015
Hverdagsledelse i barnehagen : hva gjør egentlig en daglig leder?
2011
Masteroppgave i ledelse- Universitetet i Agder 2011 Hvor mange ganger har jeg hatt opplevelsen av å ikke få gjort noen ting, på tross av at det har vært en hektisk dag? Jeg har vært involvert i mange forskjellige saker i løpet av dagen, men likevel sitter jeg igjen med en følelse av å ikke ha gjort noe nyttig. Jeg har håndtert mange mennesker, løst mange utfordringer, bygd relasjoner, besvart telefoner og e-poster, og likevel har jeg en følelse av ikke å ha utrettet noe. På bakgrunn av disse tanker og refleksjoner har jeg forsket rundt dette fenomenet. I første kapitel skriver jeg om bakgrunnen for min oppgave og trekker opp noen tanker rundt problemstillingen. I kapitel 2 redegjør jeg for …