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Les motivations des administrateurs des coopératives : une question de gouvernance revisitée par les approches de la proximité

2016

National audience; Comprendre les motivations des acteurs de gouvernance peut contribuer à favoriser la réussite et la pérennité de l’entreprise. L’article s’intéresse aux motivations des administrateurs pour mieux appréhender ce qui les incite à exercer pleinement leur rôle et à s’impliquer pour contribuer à l’atteinte des objectifs de la société. L’étude porte sur un type spécifique d’organisation, les coopératives, dont l’engagement des membres est souvent cité comme particulièrement fort. Les approches de la proximité sont mobilisées pour analyser les quatre principales motivations identifiées chez les administrateurs des coopératives : l’envie d’accroître leurs compétences, celle de dé…

JEL: G - Financial Economics/G.G3 - Corporate Finance and GovernancemotivationsJEL: J - Labor and Demographic Economics/J.J5 - Labor–Management Relations Trade Unions and Collective Bargaining/J.J5.J54 - Producer Cooperatives • Labor Managed Firms • Employee Ownershipcoopératives[SHS.GESTION]Humanities and Social Sciences/Business administrationconseil d'administration[SHS.GESTION] Humanities and Social Sciences/Business administration
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SOS Fraternelle de Saint-Claude !

2016

International audience; En 1881, dans le haut Jura naît une coopérative d'alimentation qui devient vite un modèle. Sa Maison du peuple est aujourd'hui menacée de disparaître, faute de moyens.ăAu moment où l'existence de La fraternelle pourrait à court terme être menacée, la Maison du peuple fermée, le conseil d'administration vient rappeler ce que cet immeuble et ses équipements représentent pour la ville, le pays et la Région. » Ainsi commence la pétition lancée en octobre 2015 par l'association La fraternelle-Maison du peuple située à Saint-Claude dans le Jura.

Économie socialeTroisième République[ SHS.HIST ] Humanities and Social Sciences/HistorySaint-Claude (Jura)Mouvement coopératif[SHS.HIST] Humanities and Social Sciences/HistorycoopérativesMaison du peuplePonard (Henri)[SHS.HIST]Humanities and Social Sciences/History
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« La faucille après le marteau ». L’Internationale communiste et la paysannerie

2020

International audience

Internationale communistepaysanspropagandeprogramme politique et thèses agraires[SHS.HIST] Humanities and Social Sciences/HistorycoopérativesKominternréforme agraire[SHS.HIST]Humanities and Social Sciences/HistoryComputingMilieux_MISCELLANEOUSKrestintern
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Coopératives (agricoles)

2018

International audience; La coopération est l’une des clés de la transition écologique de l’agriculture. La raison est d’abord économique, le secteur coopératif occupant une place considérable dans le paysage agricole. Elle est ensuite philosophique, tant l’esprit qui anime le mouvement coopératif peut favoriser l’émergence d’un nouveau modèle social et environnemental de production.

[SHS.DROIT] Humanities and Social Sciences/LawcoopérationTransition écologiqueAgriculture[SDE.ES]Environmental Sciences/Environmental and Societycoopératives agricoles[SDE.BE] Environmental Sciences/Biodiversity and Ecology[SDV.AEN] Life Sciences [q-bio]/Food and Nutrition[SHS.DROIT]Humanities and Social Sciences/Law[SHS.ENVIR] Humanities and Social Sciences/Environmental studies[SHS.ENVIR]Humanities and Social Sciences/Environmental studies[SDE.ES] Environmental Sciences/Environmental and Society[SDE.BE]Environmental Sciences/Biodiversity and Ecology[SDV.AEN]Life Sciences [q-bio]/Food and Nutrition
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Identité organisationnelle multiple et rôle des collaborateurs : Le cas des banques coopératives

2017

Thème de la conférence : «Quels défis pour le modèle coopératif ? Gouvernance, mesure de la performance sociale, politiques de RH, intégration du numérique, gestion des risques...»; International audience

Ressources humaines[SHS.GESTION]Humanities and Social Sciences/Business administration[SHS.GESTION] Humanities and Social Sciences/Business administrationManagementBanques coopératives
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