Search results for "kokoukset"

Audiokokous työelämän vuorovaikutustilanteena

2012

Työelämän viestintä on monipuolistunut erilaisten viestintävälineiden käytön ja tiimityön myötä. Tämän tutkimuksen tavoitteena oli kuvata ja analysoida audiokokousta työelämän vuorovaikutustilanteena. Audiokokous on teknologiavälitteisen viestinnän vuorovaikutustilanne, jossa viestitään äänen välityksellä joko tietokoneella tai puhelimella. Käytössä on jokin yhteinen virtuaalinen tila, jossa voi näyttää reaaliaikaisesti kokoukseen liittyviä materiaaleja mutta ei nähdä videokuvaa osallistujista. Tutkimus toteutettiin laadullisena tapaustutkimuksena havainnoimalla aitoja työelämän kokouksia tallenteilta aineistolähtöisesti. Kokouksissa keskusteli osittain hajautettu tiimi työn seurantaan ja k…

Transforming an In-prior Conference into a Massive Online Event to Celebrate the United Nation's World Creativity and Innovation Day amidst the COVID…

2022

The University of Jyväskylä’s UNESCO Chairs and the Council for Creative Education-Finland decided to celebrate the United Nation’s World Creativity and Innovation Day in the form of a traditional, physical conference on 21 April 2020. During the last phases of preparations for the event, the COVID-19 pandemic unexpectedly hit the world and the organisers needed to transform the traditional conference program into an online event with several innovative solutions. In this chapter, the conference organisers describe the theoretical and technical background of the online conference, which has started a new conference series at the University of Jyväskylä. When it became clear that the confere…

Continuity and discontinuity in lifelong guidance and career development policy 18.-19.11.2022

2022

Euroopan unionin ammatillisen koulutuksen kehittämiskeskuksen (Cedefop) johtama CareersNet -verkosto järjesti yhteistyössä Tšekkien EU-puheenjohtajuuden kanssa 18.-19. joulukuuta 2022 verkkokokouksen, jonka teemana oli jatkuvuus ja epäjatkuvuus elinikäisessä ohjauksessa ja ohjauksen toimintapolitiikassa. EU:n jäsenmaissa CareersNet -verkostoon kuuluu Cedefopin nimeämä asiantuntijataho, jonka tehtävänä on koota elinikäisen maakohtaisia perustietoja ohjauksen järjestelyistä yhteisesti sovitun jäsennyksen mukaisesti. Tavoitteena on, että tietoja päivitetään vähintään kahden vuoden välein. Verkoston suomalaisena asiantuntijana toimii Jaana Kettunen Koulutuksen tutkimuslaitoksesta. nonPeerReview…

EU Projects Going Virtual : The ONE Meeting Approach

2022

The ONE meeting approach aims to equip EU project managers and HE leadership with skills and competencies needed for making EU projects more efficient, greener and more sustainable. Our target groups can pick out what is relevant for them: The ONE Business Case provides evidence and offers tools to check the potential benefits for the environment; the ONE Virtual Toolkit offers a systematised collection of tools for virtual collaboration; and the ONE Guide presents a proof of concept and a step-by-step approach for switching to a ONE meeting only format. In the long run, we hope to impact project work on a regional, national and international level to become more sustainable and effective, …

Kokousvuorovaikutuksen tehtäväkeskeiset funktiot sairaalajohtoryhmässä

2015

Kokous on tärkeä työelämän vuorovaikutustilanne, joka mahdollistaa yhteisen ymmärryksen rakentamisen ja jossa vuorovaikutuksella on useita funktioita. Kokouksia on kuitenkin tutkittu niiden merkittävyyteen nähden vain vähän, ja erityistä tarvetta on havainnointitutkimukselle. Tässä tutkimuksessa tarkastellaan kokouksen vuorovaikutusta vuorovaikutuksen tehtäväkeskeisten funktioiden näkökulmasta sairaalan toimialuetason johtoryhmäkokouksissa: tavoitteena on kuvata, millaisia tehtäväkeskeisiä vuorovaikutusfunktioita kokousvuorovaikutuksessa esiintyy ja miten ajankäyttö jakautuu eri vuorovaikutusfunktioiden välillä. Kokousvuorovaikutus määritellään ja tuloksia pohditaan strukturaatioteoreettise…

Hoitajajohtajien identifikaatiot kokousvuorovaikutuksessa

2018

Teknologiavälitteinen kokousvuorovaikutus tarvitsee sujuakseen muutakin kuin kielellistä ja teknistä osaamista

2021

Millaista etäkokousten vuorovaikutus on, ja miten sitä viedään eteenpäin? Onko väliä, käytetäänkö videoyhteyttä? Millaiset käytänteet ovat hyviä ja toimivia? Tällaisiin kysymyksiin etsin vastauksia englannin kielen väitöskirjassani, jossa tarkastelin mikrotasolla erään kansainvälisen yrityksen teknologiavälitteisiä kokouksia. Vaikka kansainvälisessä ympäristössä työskentelyn kulmakivenä pidetään usein hyvää englannin kielen taitoa, tutkimukseni tulokset osoittavat, ettei se suinkaan ole ainut asia, mitä etäkokouksissa tarvitaan. Tullakseen ymmärretyksi täytyy myös osata kommunikoida oikealla tavalla oikeaan aikaan ja pystyä sopeutumaan muuttuvan teknologisen ympäristön vaatimuksiin. nonPeer…

Vuorovaikutus sairaalajohtoryhmien kokouksissa

2018

Kokoukset lienevät yleisin työelämän vuorovaikutuskäytänne ja siten organisoinnin keskeinen areena. Kokouksista on kirjoitettu lähinnä opaskirjallisuutta ja kokouksiin keskittyvä tutkimus on lisääntynyt vasta viime vuosina. Kokousteoreettinen jäsennys on kuitenkin edelleen vähäistä. Organisaation konstituointi tapahtuu vuorovaikutusprosesseissa. Tässä tutkimuksessa tarkastellaan sairaalajohtoryhmien kokousvuorovaikutusta. Johtoryhmäkokoukset ovat merkittävä osa sairaaloiden tiedonjakamis- ja johtamisjärjestelmiä, mutta sairaalaorganisaatioissa kokouksia on tutkittu vain vähän. Tämän väitöstutkimuksen tavoitteena on kuvata vuorovaikutusta ja jäsentää sen rakenteita sairaalajohtoryhmäkokouksi…

Kokouskeskustelusta vastinetekstiksi : virkateksti ja yhteisen äänen rekonstruktiointi

2016

Meetings in the workplace

2019

Meetings are ubiquitous in societies and organizations, and they are often taken for granted. Meetings are a key organizational practice by which organizations are talked into being. They include problem-solving, decision-making, and sensemaking through which organizational goals are achieved. However, meetings are an institution: They have a ritualistic function in the workplace. This chapter widens the everyday conception of meetings by showcasing their role as communicative practices to make things happen in organizations. The chapter specifies the key communicative processes that take place before, during, and after meetings, and points out the features of a good meeting. After building…